Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e ...

Alternativa Correta: E (errado)

Vamos entender o motivo desta assertiva estar errada e explorar um pouco mais sobre os conceitos envolvidos.

A gestão por competências é uma abordagem estratégica que visa alinhar as competências individuais dos colaboradores com os objetivos organizacionais, identificando, desenvolvendo e utilizando essas competências para alcançar resultados desejados. Por outro lado, a avaliação de desempenho é um processo que mede e analisa o desempenho dos colaboradores em relação aos objetivos e metas estabelecidas.

Vamos detalhar o porquê da incorreção da assertiva:

Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho são Processos Interligados

Na prática, a gestão por competências e a avaliação de desempenho são processos interligados. Vejamos alguns pontos que justificam essa interligação:

1. Identificação de Competências: A gestão por competências começa com a identificação das competências necessárias para cada cargo ou função dentro da organização. Esse processo é fundamental para que, posteriormente, na avaliação de desempenho, seja possível medir se o colaborador possui essas competências e como ele as aplica no dia a dia.

2. Desenvolvimento de Competências: Após identificar as competências, a organização pode planejar ações de desenvolvimento, como treinamentos e capacitações. A avaliação de desempenho, por sua vez, permite monitorar a evolução do colaborador nesses aspectos, verificando se os treinamentos estão surtindo efeito e se há melhorias no desempenho.

3. Feedback e Melhoria Contínua: A avaliação de desempenho fornece feedbacks valiosos aos colaboradores, destacando pontos fortes e áreas de melhoria. Esse feedback é essencial para que os colaboradores possam entender suas lacunas de competências e trabalhar para desenvolvê-las, alinhando-se melhor aos objetivos da gestão por competências.

4. Planejamento de Carreira: A gestão por competências também está relacionada ao planejamento de carreira dentro da organização, ajudando a identificar quais competências são necessárias para futuras promoções. A avaliação de desempenho fornece dados concretos sobre o desempenho atual do colaborador, ajudando a mapear seu potencial e planejar seu desenvolvimento.

Portanto, dizer que a avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados é um equívoco. Eles se complementam e são fundamentais para uma gestão eficaz de pessoas, contribuindo para o crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema! Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição.

Errado. A avaliação de desempenho auxiliar a gestão por competência.

Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar as competências atuais e as esperadas de forma que se encontre o GAP de competências.

GAB: ERRADO

A gestão por competências é uma abordagem estratégica que visa alinhar as competências individuais dos colaboradores com os objetivos organizacionais, identificando, desenvolvendo e utilizando essas competências para alcançar resultados desejados. Por outro lado, a avaliação de desempenho é um processo que mede e analisa o desempenho dos colaboradores em relação aos objetivos e metas estabelecidas.

Na prática, a gestão por competências e a avaliação de desempenho são processos interligados.