Em relação à satisfação, à motivação e ao envolvimento no tr...

Ciclo Motivacional (insatisfação que leva à motivação):

- equilíbrio (satisfação);

- estímulo (interno ou externo);

- necessidade (diferença entre o que tem e o que quer);

- tensão (provocada pela necessidade);

- comportamento (a tensão leva ao comportamento, que poderá levar à satisfação, à frustração ou à compensação).

Andreia Ribas, GP para Concursos

Obrigado, Ghuiara. Pra mim, essa é a melhor parte da definição de 'motivação': "a tensão leva ao comportamento, que poderá levar à satisfação, à frustração ou à compensação". Vamos em frente! Em busca da satisfação.

Motivação> Teorias de Processo> Teorias do Estabelecimento de Metas (Locke e Latham)

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"As forças psicológicas internas do indivíduo que derterminam a direção do seu comportamento, o seu nível de esforço e a sua persistência face aos obstáculos." George e Jones (1999, p.183)

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Para o sucesso desta teoria, é necessário obedecer a três pontos:

1) Aceitação: o individuo compromete-se a (...) (esforço, direção e persistência);

2) Transmissão de feedback: informar o trabalhador do progresso alcançado;

3) Recompensa: facilita a aceitação dos objetivos, remetendo para motivação intrínseca.

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GABARITO: CORRETO

O princípio básico da Teoria da Fixação de metas de Edwin Locke e Gary Latham é que o comportamento das pessoas é motivado por suas intenções e seus objetivos, que podem estar intimamente relacionados à comportamentos específicos. As metas de uma pessoa são o principal determinante de motivação relacionada à tarefa, visto que as metas dirigem pensamentos e ações. Metas apresentam potencial motivador quando são claras, específicas, desafiadoras, atingíveis, pactuadas e quando há feedback. 

Gabarito Correto.

Teoria do Estabelecimento de metas /Objetivos(Locke Latham).

*O foco central da Teoria do Estabelecimento de Objetivos, originada dos estudos de Edwin Locke é que o estabelecimento de objetivos é a maior fonte de motivação para o trabalho de um funcionário. Teoria do Estabelecimento de Objetivos:

>para essa teoria, estabelecer objetivos específicos e desafiadores é o melhor que os gestores podem fazer para gerar a motivação necessária para que os funcionários melhorem o seu desempenho no trabalho.