Ainda com relação à teoria das organizações e aos princípios...

Alternativa correta: D

Explicação:

A questão aborda a Abordagem Clássica da Administração, um dos pilares da Teoria Geral da Administração, que se concentra nos princípios, normas e procedimentos para aumentar a eficiência organizacional. Essa abordagem é importante para entender como as organizações são estruturadas e operam de maneira eficiente.

Vamos analisar cada alternativa:

A - O contexto em que um técnico em contabilidade receba ordens apenas do seu chefe imediato representa o princípio geral da teoria das organizações denominado unidade de direção.

Esta alternativa está incorreta porque descreve o princípio da unidade de comando, onde cada funcionário deve receber ordens de apenas um chefe imediato. A unidade de direção se refere a um único plano de ação para um grupo de atividades com os mesmos objetivos.

B - Em uma organização, a decisão quanto à assinatura de contratos deve ficar a cargo de um assessor com o grau de bacharel em direito, visto que só ele detém conhecimento das leis e da realidade da organização.

Esta alternativa está incorreta pois, apesar de um assessor jurídico ter conhecimentos especializados, a centralização ou delegação de decisões depende da estrutura organizacional definida pela administração, e não exclusivamente do conhecimento técnico.

C - A organização formal distingue-se da organização informal pelo fato de a primeira constituir-se como uma organização planejada e oficializada, e a segunda, apesar de planejada, não ser formalizada. Os camelôs, por exemplo, apesar de constituírem uma organização informal, buscam uma divisão racional do trabalho, uma diferenciação e uma integração dos participantes em prol de objetivos organizacionais, da mesma forma que a organização formal.

Esta alternativa está incorreta pois, na verdade, a organização informal não é planejada e não segue os mesmos princípios de uma organização formal estruturada. Organizações informais surgem naturalmente e são baseadas em relações pessoais e sociais.

D - O princípio de planejamento idealizado pela administração científica é, de modo geral, um germe da atual função administrativa de planejar.

Esta alternativa está correta. A Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor, introduziu a ideia de planejamento científico no trabalho. Esse conceito foi um precursor da atual função administrativa de planejar, que é uma das funções básicas da administração moderna, juntamente com organizar, dirigir e controlar.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor a questão e o contexto da Abordagem Clássica da Administração.

Muito confusa essa questão. Pra mim não há gabarito correto (apesar de eu ter acertado, pois considerei a "d" a menos absurda):

a) unidade de comando

b) outros detêm conhecimento quanto à realidade da organização

c) organização formal é a estrutura oficial da empresa, organização informal é aquela formada pelas relações interpessoais dentro da mesma;

d) o princípio do planejamento surgiu com a Teoria Clássica de Fayol, a Administração Científica fazia tudo empiricamente.

alternativa d) menos confusa.

D

Olha, para mim o planejamento surgiu com Fayol. PODC

O Taylor tinha uma espécie de planejamento, a qual ele chamava de preparo, mas estava ligada à produção. Então, creio que não há, de fato, questão correta.

Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios:

1. Princípio de planejamento: substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método de trabalho.

2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado; preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.

3. Princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível.

4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.

CHIAVENATO, Introdução à Teoria Geral da Administração.