O conceito de “homo economicus”, presente na Escola da Admin...

Alternativa correta: A - É a pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesses salariais e materiais.

A Escola da Administração Científica, fundada por Frederick Winslow Taylor, é uma das abordagens mais clássicas da administração. Seu foco principal está na eficiência e na racionalização do trabalho. Dentro desse contexto, o conceito de "homo economicus" é fundamental para entender a visão sobre o comportamento humano no trabalho.

O termo "homo economicus" refere-se à ideia de que o ser humano é motivado, primordialmente, por incentivos econômicos. Taylor e seus seguidores acreditavam que os trabalhadores seriam mais produtivos se fossem motivados por recompensas financeiras e outros benefícios materiais. Por isso, a alternativa A está correta ao afirmar que o conceito envolve a pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesses salariais e materiais.

Vamos analisar as outras alternativas para melhor compreensão:

B - É focado na ênfase da obrigatoriedade do funcionário em fazer poupança.
Essa alternativa está incorreta porque o conceito de "homo economicus" não inclui a obrigatoriedade de poupança por parte do funcionário, mas sim a motivação através de incentivos financeiros.

C - Busca a ênfase na organização formal da empresa.
Embora a organização formal da empresa seja um aspecto importante na Administração Científica, essa alternativa não está relacionada diretamente ao conceito de "homo economicus", que se refere mais ao comportamento individual dos trabalhadores.

D - É a utilização de princípios de administração à tarefa das pessoas.
Essa alternativa descreve um dos objetivos gerais da Administração Científica, mas não está diretamente ligada ao conceito de "homo economicus".

Para concluir, a resposta correta é a alternativa A, pois ela reflete com precisão a ideia central do "homo economicus", ou seja, a visão de que os seres humanos são motivados principalmente por incentivos econômicos.

A) -- Chamamos isso de especialização. O empregado ficava restrito a uma pequena parte do processo produtivo, de modo que seu treinamento e adaptação à “melhor maneira” (o modo padronizado de se trabalhar) fossem facilitados.
Taylor também buscou aumentar o incentivo ao funcionário. Ele acreditava que a remuneração por hora não trazia nenhum incentivo ao funcionário. Assim, indicou o pagamento por produtividade (pagamento por peça, por exemplo) como essencial para que o funcionário buscasse um maior esforço.7
Fordismo – seguidor de Taylor, Henry Ford tornou os carros produtos de consumo. Ele conseguiu reduzir os preços através da produção em massa de produtos padronizados, com forte mecanização do trabalho.
Portanto, Taylor acreditava que o incentivo material levava a uma maior motivação para o trabalho. Essa foi a base do conceito do “Homo economicus”. Ou seja, a ideia de que a principal motivação de uma pessoa no trabalho seria a remuneração (ou benefícios materiais).8
Entretanto, a Administração Científica pecou por não analisar a organização em todo seu contexto. Ou seja, só analisava seu ambiente interno e seus problemas e as demandas de produção (ou seja, os problemas do “chão de fábrica”). Assim, não captava toda a complexidade em que a administração estava envolvida.
Dessa maneira, dizemos que é uma teoria de sistema fechado (dentro de uma lógica que não vê as inter-relações e influências entre as demais organizações).9

6 Daft, 2005.
7 Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 2011.
8 Schemerhorn Jr., 2008.
9 Sobral e Peci, 2008.