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Alternativa Correta: D - Esperar resultados plenos e imediatos.
O tema desta questão aborda as necessidades para o desenvolvimento de mudança organizacional. É um tópico importante na Psicologia Organizacional, já que mudanças nas organizações requerem uma compreensão cuidadosa e uma estratégia bem delineada para serem bem-sucedidas.
Vamos entender por que a alternativa D é a correta:
D - Esperar resultados plenos e imediatos: Esta alternativa é a correta porque, em um processo de mudança organizacional, é irrealista e contraproducente esperar que os resultados sejam imediatos e completos. Mudanças estruturais, culturais ou de processos dentro de uma organização exigem tempo para serem implementadas e assimiladas. Resultados efetivos e sustentáveis muitas vezes são alcançados a médio e longo prazo.
Agora, vejamos as justificativas para as alternativas incorretas:
A - Suporte da alta administração: É crucial para o sucesso de qualquer mudança organizacional. A alta administração deve apoiar e patrocinar a mudança para garantir que ela seja levada a sério e tenha os recursos necessários.
B - Consciência sobre o impacto do processo de mudança: É essencial que todos os envolvidos entendam os impactos potenciais da mudança para que possam se preparar adequadamente e ajustar suas expectativas e comportamentos.
C - Preparação da mudança: Inclui o planejamento detalhado e o estabelecimento de etapas para garantir que a mudança ocorra de maneira organizada e eficaz. Sem preparação, a mudança pode falhar.
E - Controle: É necessário para monitorar o progresso da mudança e assegurar que os objetivos estão sendo alcançados. Isso inclui ajustes no processo conforme necessário.
Todos os itens, exceto a alternativa D, são elementos críticos e fazem parte das necessidades para desenvolver uma mudança organizacional bem-sucedida.
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