A estratégia genérica de Porter que envolve o desenvolvimen...

✅ Letra B.

Vou introduzir para chegar à resposta...

Estratégias = Trata-se da FORMA OU CAMINHO escolhido para alcançar os objetivos. Relaciona-se no COMO chegar aos objetivos.

-Têm-se as estratégias GENÉRICAS de Michael Porter. Eu gravo assim. Porter é CDF:

C - Liderança de Custos = Padronização, centralização, economia de recursos..

Diferenciação = Inovação, descentralizar, autonomia, flexibilidade...

Focalização = foca em determinado NICHO de mercado, no cliente, em uma região, em um produto...

Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos. Bons estudos!! ♥️ ✍

Estratégias competitivas genéricas

Para Porter (1986) “a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”.

Há 3 estratégias para enfrentar as forças competitivas, tornando as organizações mais competitivas:

1. Liderança de custo - busca a redução de custos de sua indústria (eficiência)
2. Diferenciação - desenvolver aspectos do produto que são diferenciados, únicos e inigualáveis.
3. Enfoque - atua em determinados nichos de mercado. Pode ser em mercado específico ou consumidores específicos. Considerando determinado nicho há o enfoque na diferenciação e/ou enfoque na liderança de custo.

Cinco forças de Porter (facilita estabelecer o direcionamento estratégico e competitivo das organizações)

1. Ameaça de novos entrantes
2. Ameaça de produtos substitutos
3. Poder de barganha dos fornecedores
4. Poder de barganha dos clientes
5. Rivalidade entre concorrentes (concorrência no setor)

RESUMO:

. Liderança em custo-------menor custo do mercado

. Diferenciação----------produto com característica única , singular

.Foco ou Enfoque--------------estratégia de nicho, foco específico

Alternativas D e E: ???