Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as fa...

A alternativa correta é a B - V • F • F • V • F. Vamos analisar cada uma das afirmações para compreender o porquê desta ser a resposta certa:

(V) A base para agrupar as tarefas é chamada de departamentalização. A departamentalização é exatamente isso: a maneira como as atividades e tarefas de uma organização são agrupadas. Isso pode ser feito com base em funções, produtos, regiões geográficas, processos, clientes, entre outros critérios.

(F) A especialização do trabalho é uma linha de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, e determina quem se reporta a quem. Na verdade, a especialização do trabalho refere-se à divisão do trabalho em tarefas distintas, com os colaboradores se especializando em tarefas específicas. A linha de autoridade que determina quem se reporta a quem é conhecida como cadeia de comando.

(F) A cadeia de comando se refere aos direitos inerentes a uma posição administrativa para dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas. Essa definição descreve mais precisamente a autoridade, que é o direito dos gestores de dar ordens e esperar obediência. A cadeia de comando é a linha de autoridade que estabelece quem reporta a quem e a ordem hierárquica da organização.

(V) Amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente e eficaz. Esta definição está correta. A amplitude de controle lida com quantos funcionários podem ser gerenciados efetivamente por um supervisor. Amplitudes maiores significam mais subordinados por gerente, o que pode levar a uma supervisão menos estrita.

(F) O modelo estrutural mecanicista é caracterizado por extensa departamentalização, elevada formalização e descentralização. Esta afirmação está incorreta. O modelo mecanicista é, na verdade, marcado pela centralização do processo decisório. Organizações mecanicistas são rigidamente departamentalizadas, com alta formalização e centralização das decisões.

Esses conceitos são fundamentais para o entendimento de como as organizações estruturam seus processos e sua cadeia hierárquica para alcançar eficiência e eficácia. A questão requer conhecimento das definições básicas de estrutura organizacional para identificar as afirmações verdadeiras e falsas. Com a alternativa correta identificada e compreendida, você está no caminho certo para o sucesso em questões semelhantes nos concursos públicos.

GAB B

EM RELAÇÃO AOS ITENS II E III, VEJAMOS;

A Responsabilidade significa o dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada. O grau de autoridade é proporcional ao grau de responsabilidade assumida pela pessoa. Para os autores neoclássicos, a responsabilidade provém da relação superior-subordinado e do fato de alguém ter autoridade para exigir determinadas tarefas de outras pessoas. É a relação contratual, pela qual o subordinado concorda em executar certos serviços em troca de retribuições ou compensação monetária.

A Autoridade emana do superior para o subordinado, enquanto a responsabilidade é a obrigação exigida do subordinado para que realize tais deveres. Por conseguinte, diz-se que a responsabilidade é delegada aos subordinados, embora, na realidade, o que se delega é a autoridade e não somente a responsabilidade. 

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FONTE: MEUS RESUMOS

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