Uma organização do setor educacional está sofrendo uma reest...
A organização identificou que seria necessário adequar as tarefas, os poderes e as responsabilidades, definindo, para isso, uma estrutura organizacional que possibilitasse alocar todas as pessoas agrupadas numa atividade funcional como os departamentos de marketing ou finanças, em uma mesma unidade.
O tipo de estrutura organizacional definido por essa organização é de estrutura
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (2)
- Comentários (9)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Alternativa correta: A - funcional
O tema da questão envolve o conhecimento sobre os diferentes tipos de estruturas organizacionais, que são os arranjos e os agrupamentos das atividades e das pessoas em uma empresa. Para resolver essa questão, é preciso compreender as características de cada tipo de estrutura. A estrutura funcional, matricial, por produto, por cliente e por localização geográfica representam diferentes maneiras de organizar uma empresa de acordo com suas atividades e objetivos estratégicos.
A alternativa correta, a estrutura funcional, é caracterizada pela agrupação das atividades com base nas funções principais da empresa, como marketing ou finanças, conforme mencionado na questão. Nesse tipo de estrutura, os colaboradores são especializados nas funções que desempenham, e existe uma clara definição de responsabilidades e poderes.
Especificamente, a estrutura funcional está correta porque a descrição fornecida na questão aponta para a necessidade de adequar as tarefas, os poderes e as responsabilidades em unidades equivalentes a departamentos funcionais específicos. Isso é um indicativo da busca pela especialização e eficiência nas funções organizacionais, o que é uma característica marcante da estrutura funcional.
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Estrutura Funcional ?Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. ?Objetivos são a longo prazo. ?Necessidade básica é a especialização. ?A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc. ?Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional.
Vantagens: ?Promove o aperfeiçoamento. ?Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores. ?Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes).
?Dá maior flexibilidade de adaptação à empresa. ?O especialista sente-se mais valorizado.
Desvantagens: ?A coordenação é mais fácil. ?É mais dispendiosa. ?Confusão quanto aos objetivos. ?Aumento do conflito inter-funcional.
Fonte: http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf
tão simples que parece pegadinha
A questão da a resposta na pergunta: "possibilitasse alocar todas as pessoas agrupadas numa atividade funcional"
Características:
- agrupamento por atividades ou funções principais;
- divisão do trabalho interno por especialidade.
- auto-orientação;
- introversão
Fonte: Chiavenato
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo