Segundo Cury (2012), um Manual de Organização bem elaborado ...
Segundo Cury (2012), um Manual de Organização bem elaborado permite que os executivos de quaisquer órgãos fiquem sabendo, com exatidão, quais suas responsabilidades e qual seu relacionamento com os demais gerentes da organização, evitando-se sobreposição de autoridade e agilizando a tomada de decisões, por exemplo. De acordo com a American Machine & Foundry Company (AMF), são três manuais elaborados pela assessoria de cúpula da AMF (manual de política, de procedimentos e de organização), cada qual fundamentado em um objetivo independente e isento de obrigatoriedade de ser aplicável a todos os níveis de organização.
Analise as afirmativas abaixo sobre o Manual de Organização e assinale a alternativa CORRETA:
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Comentários
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vish, preciso estudar mais.
Acho que seria interessante ser indicada para um explicação pelo professor..
TIPOS DE MANUAIS ADMINISTRATIVOS:
1. MANUAL DE POLÍTICAS E DIRETRIZES O Manual de Políticas tem como objetivo orientar a ação dos executivos responsáveis por funções de direção e de assessoramento, estabelecendo o modo de agir da empresa, expresso de maneira geral e filosófica. O manual de política deve conter a descrição detalhada e completa das políticas que devem ser seguidas pelos executivos e funcionários da empresa, no processo de tomada de decisões que levam aos objetivos estabelecidos.
2. MANUAL DE ORGANIZAÇÃO Tem por objetivo enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre os diferentes departamentos (ou unidades organizacionais) da empresa, bem como estabelecer os deveres e responsabilidades relacionados a cada um dos cargos de chefia ou assessoria da empresa.
3. MANUAL DE NORMAS E PROCEDIMENTOS Tem como objetivo descrever e detalhar o desenvolvimento ou a operacionalização das atividades que compõem os diversos sistemas funcionais da empresa.
4. MANUAL DE INTEGRAÇÃO É aquele que agrupa informações sobre a empresa, que propiciam ao novo funcionário um rápido entendimento da organização, explicitam os deveres e direitos e facilitam seu posterior treinamento.
tu vê que uma questão é muito difícil (ou muito mal elaborada?) quando as estatísticas de todas as alternativas são muito parecidas
"desde que você esteja aprendendo, você não está falhando" john john florence
Não sou da área de Administração, mas raciocinei assim:
- Pelo enunciado, o Manual de Organização parece ser um organograma: “permite que os executivos de quaisquer órgãos fiquem sabendo, com exatidão, quais suas responsabilidades e qual seu relacionamento com os demais gerentes da organização, evitando-se sobreposição de autoridade e agilizando a tomada de decisões, por exemplo”.
- A única opção mais coerente com a função do organograma é a letra B.
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