De acordo com Francischini e Gurgel (2014), “a área de Admi...

Gab.: E
Essa é uma vantagem da DESCENTRALIZAÇÃO.

Na descentralização há a flexibilidade na negociação com fornecedores locais, portanto a letra E é a opção. 

e) Melhor acerto da adequação das compras e dos equipamentos. (Flexibilização) 

Fonte : Rennó (Adm. geral para concursos). 

GABARITO E

Vantagens da Centralização:

1. Padronização das estratégias de compras.

2. Padronização dos processos e ganho na negociação com preço e prazo melhor devido volume.

3. Redução de equipe de trabalho, melhor controle das informações, facilitando a tomada de decisão.

4. Homogeneidade de preços, evitando concorrência entre os compradores da empresa.

5. Insumos e embalagens padronizadas, permitindo transferências entre filiais.

Desvantagens da Centralização:

1. Perda de autonomia da unidades para resolução dos problemas urgentes.

2. Burocratização de processos.

3. Perda de performance em compras.

4. Acompanhamentodistante das aquisições e da satisfação do usuário final. Geralmente o feedback é recebido por telefone ou email.

5. Nem sempre o item comprado para todas as unidades é o melhor item para atender uma determinada planta.

Se cada setor comprar exatamente o que precisa haverá melhor acerto da adequação das compras e dos equipamentos; entretanto, sairá mais caro, já que não haverá tanto poder de barganha comprando em pequenas quantidade. Logo, gabarito: E.

Uma outra questão sobre o mesmo assunto:

Q853349

Ano: 2017 Banca: CONSULPLAN Órgão: TRE-RJ Prova: Técnico Judiciário - Área Administrativa