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Certo.

Lembra sempre.

8 domínios

12 princípios

Os 8 Domínios de Desempenho no PMBOK 7

1. Domínio das Partes Interessadas (Stakeholders): Garante o envolvimento e a satisfação das partes interessadas durante todo o ciclo do projeto.

2. Domínio da Equipe: Foca na construção, liderança e desenvolvimento da equipe do projeto.

Abrange competências, colaboração, motivação e cultura organizacional.

3. Domínio do Ciclo de Vida e Desenvolvimento: Define abordagens para o desenvolvimento do projeto, como preditivo (cascata), ágil ou híbrido. Garante que o ciclo de vida escolhido seja adequado às necessidades do projeto.

4. Domínio do Planejamento: Trata do estabelecimento de objetivos, escopo, cronograma, orçamento, riscos e comunicação do projeto. Envolve a criação de um plano flexível que possa ser adaptado conforme necessário.

5. Domínio do Trabalho do Projeto: Refere-se à execução das atividades do projeto para gerar entregáveis e alcançar os objetivos. Enfatiza a eficiência operacional e a entrega contínua de valor.

6. Domínio da Entrega: Foca na entrega de valor e benefícios aos stakeholders. Não se trata apenas de entregar produtos ou serviços, mas de garantir que eles atendam às expectativas e necessidades dos usuários.

7. Domínio da Medição: Mede o desempenho do projeto, utilizando métricas e KPIs. Permite ajustes baseados em dados e evidências para garantir o sucesso do projeto.

8. Domínio da Incerteza: Relacionado à gestão de riscos e incertezas. Inclui tanto riscos conhecidos (gerenciáveis) quanto incertezas emergentes (desconhecidas).

Macete: para diferenciar princípios de domínios lembre que os PRINCÍPIOS sempre iniciam com verbos (ser, criar, envolver, focar...)

JUSTIFICATIVA CEBRASPE- Certo. Esses fazem parte dos 8 domínios, quais sejam: partes interessadas; equipe; abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; planejamento; trabalho do projeto; entrega; medição; incerteza.