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Q526155 Governança de TI
Um Tribunal está utilizando o MPS.BR para software como modelo de qualidade de processo. Nesse contexto, considere os processos a seguir:


I. Gerência de Requisitos − GRE: tem como propósito gerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.


II. Desenvolvimento de Requisitos – DRE: tem como propósito definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto.


Os processos I e II serão executados como parte do esforço do Tribunal para atingir, respectivamente, os níveis de maturidade: 

Alternativas

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A alternativa correta para a questão é a C - G - Parcialmente Gerenciado e D - Largamente Definido. Vamos entender o porquê.

Primeiramente, é importante compreender o que é o MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro). Ele é um modelo de qualidade para processos de software, que busca melhorar a qualidade e a produtividade das empresas de software, dividido em níveis de maturidade que vão do G (mais básico) ao A (mais avançado, que é o nível de otimização).

No contexto da questão:

I. Gerência de Requisitos − GRE: Este processo tem como propósito gerenciar os requisitos do produto e dos seus componentes. Isso significa garantir que os requisitos estejam claros, completos e consistentes, e que qualquer mudança nos requisitos seja bem controlada. Este processo está associado ao nível G, que é Parcialmente Gerenciado.

II. Desenvolvimento de Requisitos – DRE: Este processo tem como objetivo definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto. Ou seja, é a fase em que se coleta e se define o que exatamente o cliente e os stakeholders precisam do produto. Este processo está associado ao nível D, que é Largamente Definido.

Agora, vamos justificar as alternativas corretas e as incorretas:

Alternativa A: D − Largamente Definido e F − Gerenciado: Esta alternativa está incorreta porque o processo de Gerência de Requisitos (GRE) não está relacionado ao nível D (Largamente Definido), e sim ao nível G (Parcialmente Gerenciado). Além disso, Desenvolvimento de Requisitos (DRE) não corresponde ao nível F (Gerenciado).

Alternativa B: E − Parcialmente Definido e C − Definido: Esta alternativa está incorreta porque a combinação de níveis E e C não reflete os processos GRE e DRE, que são de níveis G e D, respectivamente.

Alternativa C: G − Parcialmente Gerenciado e D − Largamente Definido: Esta é a alternativa correta. O processo de Gerência de Requisitos (GRE) está associado ao nível G, que é Parcialmente Gerenciado, e o processo de Desenvolvimento de Requisitos (DRE) está associado ao nível D, que é Largamente Definido.

Alternativa D: B − Gerenciado Quantitativamente e F − Gerenciado: Esta alternativa está incorreta porque os níveis B e F não se alinham com os processos GRE e DRE, que pertencem aos níveis G e D, respectivamente.

Alternativa E: A − Em Otimização e G − Parcialmente Gerenciado: Esta alternativa está incorreta porque o nível A (Em Otimização) é o mais avançado e não se relaciona com os processos de desenvolvimento e gerência de requisitos que estão em níveis mais básicos e intermediários do MPS.BR.

Resumo: A chave para resolver a questão é um entendimento claro do modelo de maturidade MPS.BR e a correspondência correta dos processos GRE e DRE aos seus respectivos níveis de maturidade, G e D. A alternativa C reflete essa compreensão corretamente.

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Nível A - Em Otimização: 

Não apresenta processos

Nível B - Gerenciado Quantitativamente 

Gerência de Projetos - GPR (Evolução)


Nível C - Definido 

Gerência de Riscos – GRI

Desenvolvimento para Reutilização – DRU

Gerência de Decisões – GDE


Nível D - Largamente Definido 

Verificação – VER

Validação – VAL

Projeto e Construção do Produto – PCP

Integração do Produto – ITP

Desenvolvimento de Requisitos – DRE


Nível E - Parcialmente Definido

Gerência de Projetos – GPR (evolução)

Gerência de Reutilização – GRU

Gerência de Recursos Humanos – GRH

Definição do Processo Organizacional – DFP

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP


Nível F - Gerenciado

Medição – MED

Garantia da Qualidade – GQA

Gerência de Portfólio de Projetos – GPP

Gerência de Configuração – GCO

Aquisição – AQU


Nível G - Parcialmente Gerenciado

Gerência de Requisitos – GRE

Gerência de Projetos – GPR



Fonte: Tabela 8-1 - Níveis de maturidade do MR-MPS-SW.


Gabarito C.

I. Gerência de Requisitos − GRE: tem como propósito gerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto. (Nivel G − Parcialmente Gerenciado)

II. Desenvolvimento de Requisitos – DRE: tem como propósito definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto. (D − Largamente Definido) para lembrar mais fácil bastar associar aos processos de Engenharia do CMMI.

c-

Parcialmente gerenciado é G, o mais baixo. Contém gerencia de projeto e de requisitos e só

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