Analise as afirmativas a seguir a respeito dos princípios g...

Lembre-se: nenhum planejamento irá afastar totalmente a incerteza.
Ø Segundo Chiavenato4 – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
Ø Segundo Djalma de Oliveira5 – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”
O planejamento possibilita aos gestores focar não somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.6 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn,7 é composto por cinco passos:
1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.
2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.
3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.
4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.
5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.

Princípio da PRECEDÊNCIA DO PLANEJAMENTO:

• Ele sempre vem antes das outras funções administrativas;

• O planejamento deverá ser elaborado no início do processo administrativo, assumindo, assim, um papel de maior importância em relação às demais funções

Observação: O Planejamento faz parte do Processo Administrativo, que é uma ferramenta cíclica de administração. Portanto, apesar de sua precedência, o Planejamento está em constante aperfeiçoamento e adaptação.

Características do planejamento estratégico:

1) É orientado para o futuro.

2) É um mecanismo de aprendizagem organizacional.

3) É orgânico ou adaptativo.

4) É um processo de formação de consenso.

5) É compreensivo (envolve toda a organização).

Princípios gerais do planejamento estratégico:

1) Contribuição aos objetivos.

2) Precedência (é a primeira função administrativa).

3) Abrangência.

4) Maior eficiência, eficácia e efetividade.

Princípios específicos do planejamento estratégico:

1) Participativo.

2) Coordenado.

3) Integrado.

4) Permanente.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.

Excelente resumo sobre o assunto

Princípios GERAIS do Planejamento:

>> contribuição aos objetivos:

visar aos objetivos máximos, hierarquizar os objetivos, procurar alcançá-los na totalidade.

>> Precedência

sempre vem antes das outras funções administrativas

>>Maior penetração e abrangência:

provocar uma série de modificações na empresa

>> maior eficiência, eficácia e efetividade:

Procurar maximizar resultados e minimizar deficiências

Princípios ESPECÍFICOS do Planejamento:

>> Participativo

>> Coordenado

>>Integrado

>>Permanente

FONTE: APOSTILA CASA DO CONCURSEIRO