Questões de Concurso
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Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527615
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
Com base no texto, como a variação no número de
Guardas Municipais ao longo da última década reflete a
mudança no modelo de governança do sistema de
segurança pública no Brasil?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527614
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
No estudo realizado pelo Fórum Brasileiro de Segurança
Pública (FBSP), quais são os principais desafios
apontados para a gestão das forças de segurança
pública no Brasil, e como esses desafios impactam a
política de segurança?
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
HRTN - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - HRTN - MG - Administrador de Rede |
Q2524504
Português
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Tropeçavas nos astros desastrada
Quase não tínhamos livros em casa
E a cidade não tinha livraria
Mas os livros que em nossa vida entraram
São como a radiação de um corpo negro
Apontando pra a expansão do Universo
Porque a frase, o conceito, o enredo, o verso
(E, sem dúvida, sobretudo o verso)
É o que pode lançar mundos no mundo.
VELOSO, Caetano. Livros. Disponível em: https://www.letras.mus.
br/caetano-veloso/81628/. Acesso em: 3 maio 2024. [Fragmento]
Considerando o contexto da canção, o verso “Apontando
pra a expansão do Universo” pode ser reescrito, sem perda
de sentido, como:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
HRTN - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - HRTN - MG - Administrador de Rede |
Q2524496
Português
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia o texto a seguir para responder à questão.
Os pequeninos
Ouvi certa vez uma conversa inesquecível. A esponja de
doze anos não a esmaeceu em coisa nenhuma. Por que
motivo certas impressões se gravam de tal maneira e outras
se apagam tão profundamente?
Eu estava no cais, à espera do Arlanza, que me ia devolver
de Londres um velho amigo já de longa ausência. O nevoeiro
atrasara o navio.
– Só vai atracar às dez horas — informou-me um sabe-tudo
de boné.
Bem. Tinha eu de matar uma hora de espera dentro dum
nevoeiro absolutamente fora do comum, dos que negam
aos olhos o consolo da paisagem distante. A visão morria
a dez passos; para além, todas as formas desapareciam
no algodoamento da névoa. Pensei nos fogs londrinos que
o meu amigo devia trazer na alma e comecei a andar por
ali à toa, entregue a esse trabalho, tão frequente na vida,
de “matar o tempo”. Minha técnica em tais circunstâncias se
resume em recordar passagens da vida. Recordar é reviver.
Reviver os bons momentos tem as delícias do sonho.
Mas o movimento do cais interrompia amiúde o meu sonho,
forçando-me a cortar e a reatar de novo o fio das recordações.
Tão cheio de nós foi ele ficando que o abandonei.
LOBATO, Monteiro. Os pequeninos. Disponível em:
https://contobrasileiro.com.br/os-pequeninos-conto-de-monteiro-
lobato/. Acesso em: 3 maio 2024. [Fragmento]
Monteiro Lobato constrói esse fragmento do conto com uma
mescla de linguagem conotativa e denotativa.
A linguagem denotativa pode ser observada no trecho:
A linguagem denotativa pode ser observada no trecho:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Araruna - PR
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Araruna - PR - Contador |
Q2522800
Português
Texto associado
Quem foi Ziraldo?
Ziraldo, cartunista, desenhista, escritor e jornalista criador dos clássicos personagens infantis “O Menino Maluquinho” e “Turma do Pererê”, morreu dia 6 de abril de 2024, aos 91 anos. Ele foi responsável por marcar gerações com suas histórias infantis. Ziraldo nasceu no dia 24 de outubro de 1932, em Caratinga, Minas Gerais. Seu nome vem da combinação da mãe, Zizinha, e do pai, Geraldo.
Quando tinha apenas seis anos de idade, publicou seu primeiro desenho, por meio do jornal Folha de Minas. Seu primeiro trabalho foi no jornal Folha da Manhã (atual Folha de S. Paulo), em 1954, onde publicava uma coluna de humor. Ele também passou pela revista O Cruzeiro em 1957 e pelo Jornal do Brasil, em 1963.
Nos anos 1960, Ziraldo lançou a primeira revista em quadrinhos brasileira colorida de um só autor, intitulada como “Pererê”. A obra foi banida em 1964, quando o regime militar baniu todas as revistas das bancas. Também nessa época, o jornalista foi um dos responsáveis por fundar o jornal O Pasquim, que ia duramente contra o governo da época.
No início de 1970, o autor publicou sua primeira obra infantil, a “Flicts”, que, posteriormente, deu espaço à história “O Menino Maluquinho”, em 1980. A obra fez tanto sucesso que é lembrada até hoje como um marco na literatura brasileira, chegando a ganhar adaptações para a televisão e o cinema. Para televisão, a obra foi adaptada em 2006 pela TV Brasil como uma série chamada “Um Menino muito Maluquinho”. Os livros do Ziraldo foram publicados em mais de 10 países e venderam mais de 4 milhões de cópias.
São Bento em foco. Adaptado
Em outros contextos, a palavra sublinhada no
1º parágrafo também pode significar: