A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em
se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o
aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua
padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados
para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de
projetos é o benchmarking, que corresponde
De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de
Riscos de um projeto considera a análise qualitativa e
quantitativa dos riscos. É um método de análise
qualitativa:
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento
de tempo que identifica e documenta os relacionamentos
entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de
gerenciamento de projetos?
O patrocinador de determinado projeto elaborou um
documento que autoriza formalmente a existência de tal
projeto, documenta suas necessidades e requisitos de
alto nível do cliente, o novo produto ou os resultados
esperados, bem como designa o gerente do projeto. De
acordo com a abordagem do Guia PMBOK, qual
documento o patrocinador elaborou?