Questões de Concurso sobre Gerência de Projetos

Q2532220

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532220 Gerência de Projetos

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Julgue o item que se segue.

No gerenciamento de projetos, a metodologia Scrum é empregada para promover a gestão ágil, permitindo entregas incrementais e adaptabilidade às mudanças de requisitos durante o desenvolvimento do projeto.

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Q2532219

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532219 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue o item que se segue.

Em gerenciamento de projetos, o Diagrama de Gantt é utilizado para detalhar os aspectos técnicos dos produtos de software, descrevendo as funcionalidades e a arquitetura do sistema.

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Q2532188

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532188 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue o item que se segue.

A metodologia Ágil no gerenciamento de projetos enfatiza a entrega incremental de produtos, colaboração contínua com o cliente e capacidade de adaptação a mudanças, diferenciando-se dos métodos tradicionais que seguem um planejamento rígido.

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Q2532133

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532133 Gerência de Projetos

Dentre as vantagens da gestão de portfólio é possível afirmar, EXCETO:

A

Não exige critérios estratégicos.

B

A análise sistemática dos projetos é encorajada.

C

Os pontos fortes e fracos de cada projeto são ressaltados.

D

Decisões quanto ao investimento de capital, alocação de recursos, priorização e seleção de projetos são facilitadas.

E

Projetos são referenciados a níveis de desempenho de negócio.

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Q2532132

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532132 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de escopo de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.

A

A declaração de escopo de um projeto deve incluir a justificativa e o produto do projeto, que não poderão ser alterados até o fim do projeto.

B

O escopo do projeto refere-se ao trabalho a ser realizado no âmbito do projeto.

C

A área de gestão de escopo refere-se ao escopo do produto/serviço/resultado e ao escopo do projeto.

D

O escopo do produto relaciona-se com os requisitos, características, funções que devem estar presentes no produto/serviço/resultado do projeto.

E

O escopo do projeto é o trabalho que deve ser feito para fornecer o produto/serviço/ resultado conforme acordado.

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Q2532131

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532131 Gerência de Projetos

Sobre os grupos de processos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Os processos de iniciação de projetos caracterizam-se, fundamentalmente, pela aprovação do projeto e pela nomeação de seu gerente, equipe e mapeamento de stakeholders.

B

Esses grupos de processos ocorrem ao longo de todo o projeto, relacionando-se com as áreas de conhecimento e com o ciclo de vida do projeto.

C

Os processos de planejamento, de execução e de monitoramento e controle distribuem-se ao longo do projeto.

D

Os processos de iniciação alimentam processos de replanejamento e controle integrado de mudanças ao longo do projeto.

E

Cabe ao gerente de projetos e à sua equipe preocuparem-se com os processos de planejamento e replanejamento quando os desvios são observados nos processos de controle do projeto.

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Q2532130

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532130 Gerência de Projetos

O termo Stakeholder é definido como:

A

A sociedade em geral que pode ser afetada por uma decisão do projeto.

B

Indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade, ou resultado de um projeto.

C

Os proprietários da empresa que serão afetados pelo resultado do projeto.

D

A diretoria da organização que patrocina o projeto.

E

Os colaboradores envolvidos no projeto que afetam ou são afetados pelo projeto.

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Q2532129

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532129 Gerência de Projetos

A respeito do conceito de projetos e suas características, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Um projeto é um esforço contínuo que se repete regularmente para entregar um produto ou serviço.

B

Um projeto é um conjunto único de processos que consiste em atividades coordenadas e controladas com datas de início e fim, empreendidas para atingir certos objetivos.

C

O alcance dos objetivos do projeto requer provisão de entregas, conforme requisitos específicos.

D

Um projeto exige um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

E

Um projeto é um esforço único, multidisciplinar e organizado para realizar entregas acordadas dentro de requisitos e restrições predefinidos.

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Q2532008

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Programação de Sistemas |

Q2532008 Gerência de Projetos

Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item.

No PMBok 7.ª edição, as partes interessadas e as equipes de projeto fazem parte do domínio de desempenho do projeto.

Certo

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Q2532007

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Programação de Sistemas |

Q2532007 Gerência de Projetos

Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item.

O gerenciamento de programas e a gestão de portfólio de projetos estão voltados para o alcance dos objetivos organizacionais e de ações do planejamento estratégico de uma organização.

Certo

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Q2530340

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q2530340 Gerência de Projetos

Você precisa, como analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, elaborar um plano de respostas aos riscos. Nessa perspectiva, precisa estabelecer estratégias para responder aos riscos negativos e riscos positivos de um projeto. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de estratégia para os riscos negativos e um exemplo de estratégia para os riscos positivos, respectivamente.

A

Transferência e compartilhamento.

B

Exploração e aceitação.

C

Aceitação e eliminação.

D

Diagnóstico e correção.

E

Compartilhamento e mitigação.

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Q2529311

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q2529311 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.

Na etapa de ideação do design thinking, são imprescindíveis o envolvimento de vários tipos de perfis profissionais e as vivências entre os integrantes dos grupos multidisciplinares, em especial entre os usuários que serão impactados pelas soluções.

Certo

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Q2525338

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: AMCEVALE - RN Prova: FUNCERN - 2024 - AMCEVALE - RN - Farmacêutico |

Q2525338 Gerência de Projetos

A Gestão de Riscos em serviços de saúde deve abordar, sistematicamente, a possibilidade de a interação das pessoas com ambientes, tecnologias e procedimentos adotados causar danos aos usuários desse serviço. Algumas técnicas podem ser utilizadas no ciclo de gerenciamento de riscos, entre elas o brainstorming, que se baseia em

A

criar um meio de combinar classificações qualitativas ou semiquantitativas de consequências e probabilidades, para que se obtenha um nível de risco e classificação de risco.

B

envolver e incentivar o raciocínio das pessoas para identificar os modos de falha potenciais e os perigos e riscos associadose as opções e os critérios para se tomar as decisões.

C

descrever e analisar, de maneira esquemática, os caminhos de um risco desde as causas até as consequências.

D

identificar modos de falha combinados em sistemas complexos para estudo do conjunto de demais riscos ligados ao sistema.

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Q2525229

Ano: 2024 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Conceição do Canindé - PI Prova: IVIN - 2024 - Prefeitura de Conceição do Canindé - PI - Agente Administrativo |

Q2525229 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta:

A

Os fornecedores não são considerados stakeholders de uma organização.

B

Enquanto operações são contínuas, projetos têm a característica de serem temporários.

C

Os clientes não são considerados stakeholders de uma organização.

D

Um projeto, na concepção da gestão de projetos, não pode ser concebido com a característica da exclusividade.

E

Um projeto necessariamente precisa ser de curta duração, sob pena de não ser mais considerado um projeto.

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Q2524834

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524834 Gerência de Projetos

O ciclo de projetos possui 4 fases pelas quais o projeto passa, estas são:

A

iniciação, organização e preparação, implementação (execução), encerramento.

B

introdução, desenvolvimento, maturidade, declínio.

C

início, priorização, desenvolvimento, avaliação.

D

priorização, introdução, desenvolvimento, encerramento (fechamento).

E

normalização, estruturação, organização, execução e avaliação.

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Q2523307

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2024 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno |

Q2523307 Gerência de Projetos

No processo de gestão de projetos há alguns elementos fundamentais que possibilitam que se tenha uma visão sistêmica desse processo. Um desses elementos é representado pela ação de

A

ignorar totalmente as partes menores e se concentrar no todo.

B

isolar cada parte da organização na análise, não se preocupando com o todo.

C

identificar e analisar as interconexões e interdependências.

D

simplificar de forma radical o projeto, não se preocupando com a relação entre as partes.

E

limitar o escopo do projeto para reduzir sua complexidade.

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Q2521255

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Egito - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Egito - PE - Agente Administrativo |

Q2521255 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.
O gerenciamento de custos é uma área crucial na gestão de projetos, sendo responsável por estabelecer um orçamento equilibrado e monitorar as despesas, garantindo que o projeto não ultrapasse os limites financeiros planejados.

Certo

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Q2521242

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Egito - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Egito - PE - Agente Administrativo |

Q2521242 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.
A metodologia ágil de gestão de projetos é ideal para projetos nos quais o escopo é detalhado desde o início, e as mudanças só podem ocorrer mediante solicitação formal, proporcionando um maior controle sobre o tempo e os recursos alocados.

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Q2521231

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Egito - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Egito - PE - Agente Administrativo |

Q2521231 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.
Um dos benefícios da gestão de projetos é a capacidade de reduzir os riscos associados ao projeto, permitindo um maior controle sobre as incertezas e a implementação de estratégias para minimizar os impactos adversos.

Certo

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Q2521223

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Egito - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Egito - PE - Agente Administrativo |

Q2521223 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.
O gerente de projetos é o responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.

Certo

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