Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q1063301 Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores 
Alternativas
Q1062748 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os projetos são compostos de processos que normalmente se enquadram em Processos de Gerência de Projetos e Processos Orientados ao Produto. Os Processos de Gerência de Projetos podem ser organizados em cinco grupos. Assinale a assertiva abaixo que contemple CORRETAMENTE esses cinco grupos de processos:
Alternativas
Q1061934 Gerência de Projetos
Conforme o guia PMBOK, acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback faz parte do grupo de processos
Alternativas
Q1061933 Gerência de Projetos
A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.
Alternativas
Q1061932 Gerência de Projetos
Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1061931 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta conforme o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide).
Alternativas
Q1058347 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.

II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1057407 Gerência de Projetos

A figura a seguir mostra a forma geral de um diagrama de rede.


Imagem associada para resolução da questão


No diagrama anterior, a seta orientada representa a atividade entre dois eventos, numerados por i e j; x é o nome da atividade entre os eventos i e j; y é o tempo de duração da atividade x; a e c são, respectivamente, o tempo mais tarde de i e j; e b e d são, respectivamente, o tempo mais cedo de i e j.

A figura abaixo representa o diagrama de rede de uma situação real.


Imagem associada para resolução da questão


Considerando as informações anteriores e os conceitos da técnica PERT/CPM (Program evaluation and review technique/Critical path method), aliado ao método das flechas, aplicados ao projeto mostrado no diagrama de redes antecedente, assinale a opção correta.

Alternativas
Q1057406 Gerência de Projetos

A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia. A figura seguinte mostra três curvas do tipo S, discriminadas da seguinte forma:


• curva projeto planejado: orçamento acumulado planejado de referência para os projetos A e B;

• curva projeto A: gasto acumulado realizado pelo projeto A;

• curva projeto B: gasto acumulado realizado pelo projeto B.


Imagem associada para resolução da questão


A partir das informações acima e da figura, assinale a opção correta.

Alternativas
Q1041123 Gerência de Projetos

A Administração Pública, com o objetivo de obter melhores resultados em relação aos seus programas de governo, vem utilizando ferramentas da ciência administrativa, como por exemplo para a Gestão de Projetos.


Uma das ferramentas que pode ser utilizada pela administração pública na Gestão de Projetos é o Guia:

Alternativas
Q1041103 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é amplamente utilizada pelos setores público, privado e sociedade civil. Em particular, na Administração Pública a gestão de projetos encontra desafios peculiares, os quais estão corretamente assinalados na alternativa
Alternativas
Q1038254 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.


Estimar os custos é um processo de estimativa dos recursos monetários necessários para execução das atividades do projeto; esse processo tem como benefício definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto sem a necessidade de se correlacionar com o cronograma do projeto.

Alternativas
Q1037684 Gerência de Projetos
No tocante ao ciclo de vida de um projeto sabe-se que
Alternativas
Q1037683 Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser
Alternativas
Q1037286 Gerência de Projetos
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos
Alternativas
Q1030035 Gerência de Projetos
Leia atentamente o trecho a seguir e assinale a alternativa que contém as características de um projeto no setor público.
Alternativas
Q1029963 Gerência de Projetos

Julgue o item.


Uma das dimensões primárias na avaliação da execução de projetos é o cronograma. Uma das técnicas mais utilizadas no acompanhamento de tempo e atividades é a fluxogramação.

Alternativas
Q1029962 Gerência de Projetos

Julgue o item.


Na fase de monitoramento de um projeto, é possível identificar falhas no planejamento e na realização. No primeiro caso, trata‐se da diferença entre o que foi planejado e o que seria efetivamente realizável. No segundo caso, entre o que era previsto e o que de fato foi realizado.

Alternativas
Q1029961 Gerência de Projetos

Julgue o item.


A gestão de projetos na Administração deve levar em conta o fato de envolver um conjunto de operações limitadas no tempo, resultando em uma expansão ou aperfeiçoamento das ações governamentais. Em geral, a conclusão de um projeto implica na realização, posteriormente, de ações contínuas e duradouras.

Alternativas
Q1028858 Gerência de Projetos
Para alcançar os objetivos e metas a que nos propomos, precisamos entender como utilizar nosso tempo, o que contribuirá para o planejamento e organização das atividades diárias. Assim sendo, constitui um fator importante de gerenciamento do tempo:
Alternativas
Respostas
1721: C
1722: B
1723: B
1724: A
1725: D
1726: C
1727: A
1728: D
1729: E
1730: C
1731: B
1732: E
1733: A
1734: C
1735: B
1736: E
1737: E
1738: C
1739: C
1740: B