Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

Eis determinadas habilidades que auxiliam a impulsionar as chances de sucesso de um administrador no exterior:

1. Habilidades visionárias: rapidez em reconhecer e responder às oportunidades de negócios estratégicas e a crises econômicas e políticas no país-destino.

2. Habilidades eficazes de delegação: histórico comprovado em iniciar e implementar mudanças organizacionais estratégicas.

3. Perspectiva multidimensional: histórico de operação bem-sucedida de uma unidade estratégica de negócio (s) e/ou uma série de grandes projetos no exterior.

O(s) conceito(s) perfeitamente compatível (is) com a definição apresentada, corresponde(m) à alternativa:

A análise PFOA é a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico, pois exige que os gerentes avaliem ________ para identificar um nicho que a organização possa explorar. Com vistas a preencher a lacuna analise as expressões a seguir:

1. As potencialidades.

2. As fragilidades.

3. As oportunidades e ameaças.

4. Os pontos fortes e fracos.

É incorreto preencher a lacuna com

Ao longo da evolução humana, cumpre destacar o papel de Taylor, cuja administração científica estabeleceu princípios claros e bem definidos. São eles:

1. Seleção e treinamento de pessoal.

2. Salários ínfimos e pequenos custos de produção.

3. Identificação da melhor maneira de executar tarefas.

4. Cooperação entre administração e trabalhadores.

Estão de acordo com os princípios da Administração Científica:

“O executivo de negócios é por profissão um tomador de decisão. A incerteza é sua oponente. Superá-la é sua missão” (John McDonald). Sobre o processo de tomada de decisão administrativa, assinale a única alternativa incompatível com a realidade:

As afirmações seguintes enunciam alguns fundamentos da Administração. Relacione-as ao vocábulo respectivo.

1. Sistema de recursos que procura realizar objetivos.

2. Processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos.

3. Palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos.

4. Representação abstrata do que se percebe como realidade.

A alternativa correta é

As alternativas a seguir mostram os principais métodos de recrutamento externo de pessoal, EXCETO:

A Controladoria é fundamental na estrutura da atividade financeira de uma empresa. São listadas atividades contábeis conduzidas, geralmente, pelo Controller, EXCETO:

O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. As alternativas que se seguem estão diretamente relacionadas ao Plano Estratégico, EXCETO:

O recrutamento interno exige o conhecimento prévio de uma série de dados e informações. São informações necessárias ao recrutamento interno:

I – resultados obtidos pelo candidato nos testes de seleção a que se submeteu ao ingressar na organização.

II – resultado das avaliações de desempenho do candidato.

III – resultado dos programas de treinamento/desenvolvimento de que participou o candidato.

As alternativas que se seguem mostram atividades inerentes ao setor de registro de pessoal das empresas, EXCETO:

São vantagens da Terceirização, EXCETO:

Estão relacionados ao conceito de Reengenharia, EXCETO:

Estão relacionados ao conceito de Downsizing, EXCETO:

ISO 9000 e ISO 14000 são certificados fornecidos no Brasil pelo Inmetro, como órgão certificador oficial, credenciado pela ISO, que atesta que um produto possui consistentemente padrões de qualidade reconhecidos em termos internacionais. São objetivos das normas ISO:

I – reduzir custos pela padronização.

II – melhorar a qualidade, por meio de padrões aceitáveis.

III – conter a comercialização dos produtos, por meio da garantia de qualidade.

São princípios da gestão da qualidade total, EXCETO:

São princípios de Deming, EXCETO:

Estrutura matricial é uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto, e os órgãos de apoio funcional, que são permanentes. A estrutura matricial deve ser usada em projetos:

I –de magnitude, como a compra de uma empresa.

II –rotineiros, do dia a dia da empresa.

III –interdisciplinares como a construção de prédios.

Estruturas funcionais são as estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. A estrutura funcional facilita:

I – a especialização profissional.

II – a estreiteza de visão.

III – a coordenação dentro da função.

Observe as afirmativas a seguir, em relação a situações especiais em que pode ser conveniente centralizar:

I – facilitar a liderança pessoal.

II – lidar com emergências.

III – aumentar a integração.

IV. – otimizar recursos escassos.

Observe as afirmativas a seguir, em relação ao conceito de Produtividade:

I – é a relação entre o que foi obtido e um dos recursos usados para obtê-lo.

II – é a relação output/input.

III – é a relação entre os insumos aplicados no processo e os resultados.