Questões de Concurso sobre Administração Geral para Administrador

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Administrador |

Q1089272 Administração Geral

As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo suas ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no ambiente e na tecnologia). Assinale a alternativa que apresenta corretamente a teoria administrativa e suas respectivas características.

A

Teoria Clássica: possui ênfase na estrutura, tendo como objetivo a racionalidade organizacional e a organização formal. Apresenta muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência.

B

Teoria Estruturalista: apresenta uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

C

Teoria Burocrática: possui ênfase nas tarefas, buscando a racionalização do trabalho no nível operacional, tendo como foco o empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a eficiência, não leva em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

D

Administração Científica: apresenta ênfase na estrutura, com foco no gerente. Nela, o planejamento é uma das funções principais do administrador.

E

Teoria das Relações Humanas: possui ênfase na estrutura. Sustenta-se na prática da Administração, na reafirmação dos princípios da Teoria Clássica e gerais da Administração, porém de forma redimensionada.

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Q1089271

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Administrador |

Q1089271 Administração Geral

Empirismo pela ciência, foco na tarefa, racionalidade do trabalho, adaptação do trabalhador ao trabalho, não consideração dos fatores sociais e psicológicos, dando mais ênfase nas tarefas mediante um conjunto de rotinas, são características pertinentes à abordagem da

A

Teoria Clássica.

B

Teoria Neoclássica.

C

Administração Científica.

D

Teoria das Relações Humanas.

E

Teoria Burocrática.

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Q1087570

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087570 Administração Geral

Os componentes: influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada formam que tipo de liderança?

A

Liderança diretiva.

B

Liderança estratégica.

C

Liderança carismática.

D

Liderança participativa.

E

Liderança transformacional.

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Q1087569

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087569 Administração Geral

Quais são as bases das técnicas de desenvolvimento organizacional: pesquisa de clima, construção de equipe e intervenção de uma terceira parte?

A

Interações de grupo, participação e colaboração.

B

Valorizações individuais, habilidades e esforço pessoal.

C

Enriquecimento do cargo, plano de incentivos e benefícios.

D

Discriminação reversa, regras objetivas e padrões avaliativos.

E

Lei da compensação, padrões de trabalho justos e isonomia salarial.

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Q1087554

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087554 Administração Geral

Qual é a fase do processo de gestão orçamentária que tem por finalidade ajustar o resultado da empresa?

A

Controle.

B

Execução.

C

Programação.

D

Planejamento estratégico.

E

Planejamento operacional.

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Q1087551

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087551 Administração Geral

Para ajudar as empresas a obterem crescimento das vendas, retorno do ativo, lucros, qualidade e satisfação dos funcionários, ou seja, uma cultura organizacional bem sucedida, são importantes os seguintes fatores:

A

superficialidade, regras precisas e inflexíveis, variedade e valores volúveis ou maleáveis.

B

adaptabilidade, envolvimento dos funcionários, visão clara e culturas fortes ou coerentes.

C

lucratividade, liberdade aos funcionários, plano de benefícios e atitudes individualizadas.

D

rentabilidade, rotatividade de funcionários, penalidades objetivas e política ética rigorosa.

E

responsabilidade, remuneração acima da média, esforços coerentes e crenças pessoais.

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Q1087550

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087550 Administração Geral

As organizações de aprendizagem possuem várias características. Qual é a característica que requer a compreensão de como a empresa realmente funciona?

A

Pensamento sistêmico.

B

Aprendizagem de equipe.

C

Visão partilhada.

D

Controle pessoal.

E

Modelos mentais.

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Q1087549

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087549 Administração Geral

Segundo a administração de recursos humanos, para a motivação existir, é indispensável que haja certas condições que dizem respeito aos seguintes parâmetros:

A

adaptação a habilidades - atividade; complementação treinamento - desempenho; e manutenção por remuneração ou demissão de funcionários.

B

atração por recrutamento e seleção; desenvolvimento por treinamento e avaliação de desempenho; e manutenção por remuneração e demissão de funcionários.

C

relacionamento esforço - desempenho; relacionamento desempenho - meta organizacional; e relacionamento meta organizacional-objetivo individual.

D

atividades realizadas como e quando quiserem; utilização de equipamentos e dispositivos na execução; e a programação e condições para a efetivação do trabalho.

E

transmissão de informações e conhecimentos; desenvolvimento de habilidades analíticas e de resolução de problemas; e emprego de exercícios experimentais.

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Q1087547

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087547 Administração Geral

A gestão estratégica da qualidade enfatiza a questão da avaliação da qualidade nas dimensões estratégica, tática e operacional. Assinale a alternativa que apresenta um dos elementos básicos, considerado estratégico, para os quais a avaliação da qualidade direciona suas ações.

A

Processo produtivo.

B

Recursos humanos.

C

Suporte ao processo.

D

Consumidores e clientes.

E

Eliminação de perdas.

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Q1087546

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087546 Administração Geral

A gestão estratégica da qualidade pode ser considerada uma filosofia ou abordagem geral do gerenciamento caracterizada pelos seguintes princípios:

A

foco nos retornos econômico-financeiros, suporte técnico-operacional e equipes multifuncionais.

B

foco na centralidade operacional, empenho tático-estrutural e delineamento estratégico.

C

foco na cadeia de valor, ênfase em ações prioritárias e maximização de resultados

D

foco no benchmarking, aplicação de downsizing e valorização dos stakeholders.

E

foco no cliente e satisfação do cliente, melhoria contínua e trabalho em equipe.

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Q1087544

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087544 Administração Geral

A mensuração do desempenho pode utilizar os indicadores de produtividade da produção para indicar quantos insumos são necessários para fabricar ou criar um produto. Dentre os tipos de produtividade, qual é o que indica o nível geral de produtividade de uma empresa em relação a seus concorrentes?

A

Produtividade multifatorial.

B

Produtividade da mão de obra.

C

Produtividade do capital.

D

Produtividade parcial.

E

Produtividade energética.

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Q1087543

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087543 Administração Geral

Quais são as perspectivas da ferramenta de gerenciamento do desempenho organizacional denominada balanced score card?

A

Perspectiva da contabilidade, perspectiva econômica, perspectiva da responsabilidade social e perspectiva financeira.

B

Perspectiva do consumidor, perspectiva interna, perspectiva de inovação e de aprendizado e perspectiva financeira.

C

Perspectiva dos agentes, perspectiva dos acionistas, perspectiva dos colaboradores e perspectiva das partes interessadas.

D

Perspectiva das estratégias, perspectiva dos processos, perspectiva das capacidades e perspectiva da satisfação e da contribuição dos stakeholders.

E

Perspectiva política, perspectiva ambiental, perspectiva social, perspectiva econômicofinanceira, perspectiva histórica e perspectiva futurística.

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Q1087542

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087542 Administração Geral

Uma empresa precisa ter uma estratégia a fim de criar

A

um produto de múltipla funcionalidade.

B

uma gestão economicamente eficiente.

C

uma vantagem competitiva sustentável.

D

uma estrutura organizacional flexível.

E

um desempenho altamente rentável.

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Q1087541

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087541 Administração Geral

No planejamento e gestão estratégicos, as empresas podem equacionar o problema da responsabilidade social a partir de quatro estratégias de receptividade social. Qual é a estratégia na qual a empresa aceita a responsabilidade por um problema e faz tudo aquilo que a sociedade espera para solucioná-lo?

A

Estratégia reativa.

B

Estratégia proativa.

C

Estratégia defensiva.

D

Estratégia discricionária.

E

Estratégia de acomodação.

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Q1087538

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087538 Administração Geral

Em uma das dimensões definidas para a Reforma Gerencial da administração pública brasileira, decidiu-se adotar uma estratégia gerencial desenvolvida no setor privado, mas muito adequada para o setor público, desde que devidamente adaptada como estratégia gerencial básica do governo. Qual é essa estratégia?

A

Administração por objetivos.

B

Gestão pela qualidade total.

C

Administração participativa.

D

Gestão baseada em resultados.

E

Administração sistêmica.

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Q1087536

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087536 Administração Geral

O planejamento estratégico governamental é fundamentado em dois enfoques relacionados à gestão pública. Quais são esses dois enfoques?

A

Análise ambiental e definição estratégica democrática.

B

Estado neutro e reforma gerencial do estado brasileiro.

C

Estado patrimonialista e autoritário e estado neoliberal.

D

Análise de políticas e planejamento estratégico situacional.

E

Estado herdado e estado necessário.

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Q1085048

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085048 Administração Geral

O desenvolvimento e treinamento da inteligência emocional nas organizações têm crescido muito. Um funcionário que tem uma inteligência emocional pouco desenvolvida geralmente:

A

mantém a calma em situações de estresse.

B

percebe facilmente o que os colegas estão sentindo.

C

é capaz de interpretar a reação dos demais.

D

ignora os próprios gatilhos emocionais.

E

tem consciência das emoções que sente.

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Q1085035

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085035 Administração Geral

É um exemplo de competência administrativa requerida para administradores que atuam no nível estratégico da organização:

A

mapear o ambiente no qual a organização opera.

B

encorajar a inovação no departamento comercial.

C

recrutar, selecionar e manter trabalhadores motivados.

D

implementar mudanças na principal linha de produtos.

E

monitorar e resolver problemas relacionados com o serviço aos clientes.

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Q1085031

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085031 Administração Geral

É um comportamento esperado de um líder diretivo:

A

esclarecer as metas, o que deve ser feito para atingi-las e usar premiações, disciplina e punição.

B

demonstrar interesse pelas necessidades psicológicas dos membros da equipe.

C

estimular ativamente o envolvimento da equipe na tomada de decisão.

D

criar, compartilhar e inspirar a visão e assegurar que a equipe seja guiada por esta visão.

E

lidar bem com os jogos políticos para adquirir recursos e atingir metas.

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Q1085029

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085029 Administração Geral

No livro “De líder para líder”, John Kotter destaca a capacidade que os bons líderes possuem de equilibrar resultados de curto prazo com a visão de longo prazo, e apresenta a combinação entre visão, resultados e sucesso sustentável em um gráfico que está adaptado na figura abaixo:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Tendo em vista o conceito apresentado pelo autor e a figura acima, é correto afirmar que:

A

o quadrante (C) indica uma situação de sucesso sustentável.

B

o quadrante (B) indica uma situação de visão abandonada.

C

o quadrante (A) indica uma situação de estagnação.

D

o quadrante (D) indica uma situação de sucesso insustentável.

E

o quadrante (C) representa problemas para qualquer organização.

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