Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

VIENA reitera que a SACI busca assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, ao empregado, o que depende de identidade de interesse entre ambos, pois a prosperidade de um não pode existir sem que seja acompanhada pela do outro. Salários altos para funcionários sim, mas com baixos custos de produção, e isto recomenda trabalho racionalmente organizado (ORT). O conceito apresentado foi manifestado inicialmente na Escola da Administração conhecida como

Não se podem evitar questões éticas nos negócios mais do que em outras áreas de nossas vidas. Na SACI, em BACABA, a modernidade inclui a preocupação ecológica. Sem dúvida, a manifestação de MARINA DETALL pode ser entendida como um indicador da observância de atitudes relacionadas à responsabilidade social corporativa e à ética. Para orientar suas ações sociais e definir políticas de responsabilidade social, organizações como a SACI têm praticado, desde a década de 1980, a implantação de conjuntos de normas de conduta que procuram oferecer diretrizes para decisões e estabelecer a diferença entre certo e errado. Este conjunto, muitas vezes acessáveis na própria Internet, são conhecidos como:

A seleção de pessoal da SACI BACABA levou em consideração os conceitos de Mintzberg, no que tange a habilidade de introspecção. Dentre os líderes apresentados no texto, com base no cargo que a empresa lhe colocou, o que deve possuir alta capacidade de aprender com a própria experiência é:

A administração competente da SACI deve ser sistemática e contínua, procurando realizar uma seqüência de funções que se relacionam de maneira interdependente e interatuante. Neste processo administrativo, as funções básicas que o integram são quatro, sendo que duas representam os aspectos mais abstratos do processo e as outras duas caracterizam os aspectos mais concretos, que determinam o trabalho com pessoas. Estas últimas são as funções:

ANTÔNIO SURJO é um funcionário experiente, que desempenha importantes papéis interpessoais na nova montadora, tanto como símbolo quanto como elemento de ligação e líder. Este último papel é desempenhado no nível hierárquico conhecido como:

EDWARD MANSO, presidente da holding SACIMOBILE, entende com clareza como as partes e as funções da holding se ajustam e inter-relacionam, demonstrando poder de integração e de síntese. Mesmo sendo também um especialista, que até bem pouco sobressaía por sua capacidade de analisar e dissecar questões, essa capacidade de síntese está ligada à criatividade e consiste, principalmente, em juntar elementos comuns sob novas fórmulas, buscando-os em um contexto diferente do usual. A habilidade que prepondera no nível hierárquico em que se encontra responsável pela sua reconhecida competência atual, conforme a definição de Katz é a habilidade:

Para os 3000 funcionários da nova unidade SACI, ela representa a sua grande chance, bem como para as lideranças de Estado e Município, que tanto se esforçaram para atraí-la para BACABA. Sem dúvida, as organizações vêm assumindo importância sem precedentes na vida das pessoas, transformando a sociedade moderna em uma sociedade organizacional, absolutamente dependente de administradores competentes, e isto pode se chocar com a formação histórica de muitas empresas brasileiras, criadas a partir da década de 1950, no início da industrialização do país, quando manufatura e fábrica se orientaram pela incipiente engenharia industrial e pelos princípios de uma administração racionalista do início do século, enquanto escritórios e repartições pelo modelo. Neste cenário de múltiplas e diferenciadas organizações, é considerada como a maior de todas as organizações o:

A SACIMOBILE pode ser ainda muito mais forte, e por isso decidiu investir pesado na unidade SACI, de BACABA, de forma a transformá-la na mais eficiente do grupo. Isto quer dizer que a nova unidade:

. A moderna fábrica SACI de BACABA pertence ao:.

A robotização já chega a 50% nas indústrias mais modernas do país - o que inclui a montadora de BACABA - na busca de lucratividade, produtividade, qualidade e, até mesmo, proteção à saúde do empregado, como ocorre no setor de pintura da empresa, quase todo robotizado. Certamente isto resulta em fechamento de postos de trabalho para trabalhadores manuais, mas também em abertura de espaços para trabalhadores do conhecimento, que fazem aumentar o capital intelectual da organização com ativos intangíveis, em substituição aos ativos fixos. Compõem o capital intelectual da SACI

Edward Manso, o presidente da SACIMOBILE, declarou à imprensa que a nova montadora foi concebida para ser a mais eficiente do grupo, construída em 3 anos, em região inédita para indústria automobilística, após discussão aqui e no exterior, quando se decidiu pela inauguração na virada de 2006, após investir 1,2 bilhão de dólares. Em outras palavras, Manso caracterizou, com estas especificações, que a SACI BACABA é resultado de um:

Na SACI, administrar é visto como sendo transformar visão em ação por meio de pessoas; no entanto, para que tudo ocorra de maneira eficiente e eficaz, é fundamental comunicar constantemente o que deve ser feito, quando, mas também como está sendo feito, de modo que seja possibilitada a avaliação do desempenho. A comunicação, enquanto atividade gerencial tem dois propósitos. O primeiro, proporcionar informação e compreensão necessárias à condução das tarefas. O segundo, proporcionar:

Uma das diretrizes centrais para a melhoria de processos é a organização enxuta, que se refere

Com relação à definição dos conceitos de eficiência e eficácia na gestão pública, considere as afirmativas a seguir:

I. Eficiência é uma medida normativa do alcance dos resultados.

II. Eficácia é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo.

III. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

IV. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas estão sendo realizadas da forma mais racional possível, ele está focando a eficiência das ações.

V. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas bem feitas são as que realmente deveriam ser feitas ele está avaliando a eficácia da ação.

Está correto o que se afirma APENAS em

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

Considerando os estilos de liderança e as respectivas influências no comportamento e funcionamento das equipes, assinale a opção correta. A liderança:

São fatores que interferem negativamente no processo de gestão estratégica, EXCETO:

São exemplos de objetivos estratégicos na perspectiva fnanceira da metodologia do Balanced Scorecard, EXCETO:

De acordo com a metodologia do Balanced Scorecard - BSC - a missão e visão da empresa precisam ser traduzidas em objetivos e medidas que refitam os interesses e as expectativas dos seus principais stakeholders.
Marque a seguir a opção que representa corretamente as perspectivas propostas pela metodologia do BSC:

Um dos principais papéis das pessoas que ocupam cargos executivos em uma organização é escolher a estratégia mais adequada, tendo em vista o ambiente, as competências internas e o objetivo estabelecido. Em um ambiente com predominância de ameaças, mas no qual a organização possui uma série de pontos fortes que viabilizam manter a posição conquistada no mercado, a estratégia de manutenção é a mais indicada. São consideradas formas da estratégia de manutenção, EXCETO a estratégia de