Questões de Concurso
Comentadas para zambini
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1 – Tuberculose ( ) Doença veiculada por água e alimentos contaminados,
erradicada do Brasil desde 1994.
2 – Poliomielite ( ) Doença viral, provocada pelo vetor Aedes Aegypti, causando
febre e dores musculares.
3 – Meningite Meningocócica ( ) Afeta principalmente os pulmões e outros órgãos, a transmissão
é via respiratória.
4 – Dengue ( ) Doença bacteriana, em que a pessoa tem acometimento de
nervo(s) periférico(s).
5 – Hanseníase ( ) Doença parasitária, veiculada pelo caramujo
6 – Esquistossomose ( ) Doença bacteriana grave, afeta o cérebro.
Assinale a alternativa correta.
O problema da segurança da informação digital é um desafio relevante nas sociedades atuais, devido ao crescente uso da Tecnologia da Informação (TI), pois cada vez mais a informação digital é um “patrimônio” para as organizações. De um lado, constata-se que a TI vem auxiliando a realização automatizada das diversas atividades associadas aos negócios ou campos de atuação das organizações. Por outro lado, estas crescentes automatizações (dos processos organizacionais) podem permitir a ocorrência de riscos de ataques ao ambiente computacional das organizações, permitindo, por exemplo, a revelação e/ou modificação não autorizada de informações digitais, bem como possibilitando algum tipo de fraude. Por esta razão, é imperioso o uso de controles, ou seja, medidas de segurança da informação de caráter técnico, organizacional ou humano para diminuir tais problemas, principalmente em sistemas críticos como os existentes em sistemas criptográficos. De acordo com pesquisa de segurança da informação, realizada nos Estados Unidos, “ameaças como vírus, acesso não autorizado, furto de notebook e roubo de informação proprietária das organizações são responsáveis por mais de 70 % das perdas financeiras das empresas” [Gordon et al. (2006)].
Com base nos conceitos, metodologias e objetivos da auditoria, julgue corretamente as afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente
I - Na auditoria, com o registro muito grande de eventos, haverá problemas de espaço para tanta informação, lentidão do sistema e acúmulo demasiado de informações. Registrando pouco, corre-se o risco de não identificar justamente aquela ação que permitiria desvendar o problema.
II – Quando o objetivo da auditoria é a detecção de invasões do sistema, a melhoria do sistema ou mesmo a prevenção pela detecção de tentativas de quebra de segurança, é imprescindível que a trilha de auditoria seja periodicamente revista
III – Nem todo usuário deve ser responsabilizado por seus atos.
IV - No dimensionamento da trilha de auditoria,
deve-se sempre trabalhar com valores
folgados, a fim de evitar ao máximo de se
atingir a situação limite. O administrador deve
ser avisado o mais rápido possível da
proximidade de exaustão da trilha.
Ainda no contexto do desenvolvimento do plano de negócio, as perguntas a seguir se encaixam em qual etapa do desenvolvimento?
- Existe sazonalidade?
- Quantas empresas atuam no segmento?
- Qual a importância técnica e econômica do setor no qual o projeto do produto está inserido para a economia do país?
Uma empresa tem, geralmente, diversas possibilidades de desenvolvimento de novos produtos. A gestão de desenvolvimento de novos produtos considera duas perspectivas, a estratégica e a operacional. Dentro deste contexto analise as afirmativas a seguir, julgue-as corretamente como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente.
I – A perspectiva estratégica consiste no alinhamento das metas e objetivos da empresa, considerando as particularidades de seu negócio, com o conjunto de produtos em desenvolvimento.
II – Perspectiva estratégica é uma tentativa constante de articular as necessidades do mercado com as competências tecnológicas e organizacionais, permitindo a continuidade do negócio na empresa.
III – A perspectiva organizacional é voltada para a condução de projetos específicos, ou seja, é responsável pelo desenvolvimento propriamente dito, conduzindo e gerenciando o projeto de um novo produto.
IV – O gerenciamento da carteira de projetos,
consiste na constante revisão e atualização
em que os novos projetos são avaliados,
selecionados e priorizados de acordo com sua
importância estratégica, seja mercadológica
ou tecnológica.