Questões de Concurso Para sugep - ufrpe

Foram encontradas 1.642 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q657657 Português

TEXTO 1

Não corra, caminhe rumo ao sucesso

(1)     Quem não quer ser bem-sucedido? Se fizermos esta pergunta, a resposta é unânime: todos queremos! Mas quem de fato está preparado para isso? Todos sonham com as coisas maravilhosas que o sucesso traz, mas poucos sabem que seu preço às vezes é realmente alto.

(2)     Ninguém quer saber das mazelas, das consequências inesperadas que a busca pelo sucesso pode ocasionar. Conheci um homem que foi muito rico, muito bem-sucedido e que, não tendo estrutura para aguentar a vida que se transformou, perdeu sua essência, sua capacidade de acreditar, de confiar. Esse homem tornou-se um zumbi, um escravo da própria ambição sem limites, e acabou perdendo sua família e aqueles que lhe eram mais caros. Compensou?

(3)     Talvez muitos achem que sim, apesar de tudo, mas a lição que se aprende é que não adianta correr. O sucesso deve ser saboreado aos poucos ou pode acabar envenenando. Quando perdemos a capacidade de discernir entre o certo e o errado em nome das conquistas, é hora de ligar a luz de alerta.

(4)     Cuidado! É muito fácil perder a cabeça, nos achar melhores que os outros, sentir tanto orgulho de nós mesmos que desprezamos quem nos cerca, quando temos sucesso, quando somos vitoriosos cedo em nossas carreiras, quando o sucesso chega rápido. Por isso é preciso cuidado, por isso o sucesso deve ser alcançado sem pressa, com maturidade, para que possamos desfrutar dele em toda sua plenitude e com tudo de bom que ele nos traz.

(5)     Não tenha pressa em obter um êxito completo em sua vida. Pelo contrário, aproveite as vitórias e garanta condições de plantar sempre as sementes de uma nova colheita. Saiba esperar, pois também se é feliz na expectativa, e não somente nas realizações.

(6)     Aprenda a caminhar em direção ao sucesso, e não a correr desembestado, sem propósito, sem tempo para aproveitar o que já conseguiu. Assim você conhecerá o sucesso por completo e poderá aproveitá-lo em todos os aspectos.

Texto disponível em: http://www.simonecastillo.com.br/artigos.asp?id=75. Acesso em 24/07/2013. Adaptado.

No Texto 1, a abordagem do tema central se faz pela oposição, principalmente, entre as ideias de:
Alternativas
Q657656 Administração Pública
Quatro modelos organizacionais podem ser identificados na Administração Pública: burocrático, administração pública gerencial, governo empreendedor e governança pública. Embora existam diferenças fundamentais em cada um, existe um elemento comum a esses modelos. Sobre os quatro modelos mencionados, é correto afirmar que:
Alternativas
Q657655 Administração Geral
Na análise das relações de poder nas organizações, Mintzberg é um dos autores que adota a definição de que o poder consiste na capacidade que se tem de afetar os resultados organizacionais. No caso da Administração Pública, é correto afirmar que:
Alternativas
Q657654 Ética na Administração Pública
Assinale a alternativa que está em acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público.
Alternativas
Q657652 Administração Pública
As características abaixo são típicas de uma organização pública, EXCETO:
Alternativas
Q657651 Administração Geral
A cultura organizacional se refere a um sistema de valores internamente compartilhados pelos membros e que difere uma organização da outra. Sob tal prisma, a cultura compreende um conjunto de características que as pessoas mais valorizam e preservam na organização. Qual das afirmativas abaixo não corresponde a essa concepção?
Alternativas
Q657650 Administração Pública
A aplicação do princípio da eficiência na Administração Pública pode ser exemplificada pela utilização das seguintes ferramentas, EXCETO:
Alternativas
Q657649 Administração Pública
Para tornar a Administração Pública mais eficiente e menos burocrática, algumas medidas podem ser tomadas pelo agente público, tais como:
Alternativas
Q657648 Atendimento ao Público
Considerando os seguintes mecanismos de participação popular empregados na Administração Pública: consulta pública, orçamento participativo, conselho gestor de políticas públicas e ouvidoria, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q657647 Marketing
Em uma universidade pública, a ouvidoria deve ser criada para atender às seguintes funções:
Alternativas
Q657646 Administração Geral
Assinale a alternativa que não representa uma das vantagens potenciais de se utilizar a tomada de decisão em grupos.
Alternativas
Q657645 Administração Geral
Sobre o processo decisório, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q657644 Administração Geral
Através de um processo de aplicação do Desenvolvimento Organizacional (DO), um analista de sistemas, organização e métodos pode obter os seguintes resultados mais comuns, EXCETO:
Alternativas
Q657643 Administração Geral

Quanto a estrutura organizacional, analise as afirmações abaixo.

1) Hierarquia corresponde aos níveis de autoridade na pirâmide organizacional.

2) A organização matricial é aquela composta de duas relações de subordinação, em que alguns administradores se reportam a dois superiores, um funcional e outro divisional.

3) Cadeia de valor corresponde à sequência de atividades que flui desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto ou prestação de serviço ao cliente.

Está(ão) correta(s):

Alternativas
Q657642 Administração Geral
Em relação aos fundamentos da função Organização, assinale a alternativa que apresenta o conceito incorreto.
Alternativas
Q657641 Administração Geral
Assinale a alternativa que não apresenta uma das características do planejamento estratégico das organizações.
Alternativas
Q657640 Administração Geral
Um modelo de ambiente competitivo, aquele que compreende organizações específicas com as quais a organização interage, foi proposto por Michael Porter. Quanto aos elementos que compõem este modelo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q657639 Administração Pública

No panorama das disfunções da burocracia, correlacione cada disfunção na coluna à esquerda, com suas respectivas características, na coluna à direita.


Disfunção  

                                                                                       

1) Particularismo                                                 

2) Satisfação de interesses pessoais                 

3) Excesso de regras                                         

4) Hierarquia e individualismo                             

5) Mecanicismo  

                                                

Características


( ) A hierarquia divide responsabilidades e atravanca o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder.

( ) Burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes.
( ) Dentro da organização, consiste em defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material.
( ) Consiste em defender interesses particulares dentro da organização, como contratar parentes.

( ) Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades.


A sequência correta, de cima para baixo, é: 

Alternativas
Q657638 Administração Geral
Abraham Maslow (1908 – 1970) é o autor da mais conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas. Segundo ele, as necessidades humanas dividem-se em cinco grupos retratados em uma pirâmide. Em ordem, do nível mais baixo para o mais alto da pirâmide, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em que essas necessidades estão divididas:
Alternativas
Q657637 Administração Geral

Correlacione as Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo, apresentados na coluna à esquerda, com os respectivos Conceitos-chaves, na coluna à direita.


Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo    

                                  

1) Escola da Administração Científica                           

2) Escola do Processo de Administração                         

3) Escola das Relações Humanas                                  

4) Administração da Qualidade                                      

5) Comportamento Organizacional                                

6) Enfoque Sistêmico                                                      

7) Perspectiva Contingencial                                         
 

Conceitos-chaves


(  ) Enfatizava a perspectiva dos altos administradores dentro da organização e sustentava que a administração era uma profissão e poderia ser ensinada.

(  ) Estuda e identifica as atividades administrativas que promovem a eficácia dos funcionários, por meio de um exame da natureza complexa e dinâmica de processos individuais, grupais e organizacionais.

(  ) Abordagem que aplicava métodos científicos para analisar e determinar “a única melhor maneira” de se executar as tarefas.

( ) Propõe que as estratégias, estruturas e processos administrativos que resultam em alto desempenho dependem das circunstâncias ou da situação em que são aplicadas.

( ) Abordagem contemporânea da Administração que busca, em primeiro lugar, a conformidade com as especificações do produto para sua melhor adequação ao uso.

(   ) Afirma que a organização é um corpo composto de  componentes interdependentes.

(  ) Visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem no trabalho para influenciar seu desempenho.


A correta relação entre as escolas e teorias do pensamento administrativo e seus conceitos-chaves está presente na questão:
Alternativas
Respostas
1441: C
1442: A
1443: E
1444: C
1445: D
1446: C
1447: E
1448: E
1449: D
1450: E
1451: C
1452: B
1453: C
1454: A
1455: D
1456: E
1457: A
1458: B
1459: D
1460: C