Questões de Concurso
Foram encontradas 91.692 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Uma das medidas de desempenho organizacional é a eficácia.
Assinale a alternativa que melhor designa esse termo.
No seu processo de planejamento estratégico, a universidade BETA definiu uma estratégia a partir da qual ela deveria atuar em novos mercados com serviços também inovadores.
A estratégia estabelecida pela BETA foi:
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia para avaliar, medir e otimizar o desempenho organizacional por meio de um conjunto de medidas balanceadas agrupadas em 4 dimensões, que são:
A universidade ALFA efetuou uma análise SWOT. Assinale a alternativa que corresponde aos pontos fracos detectados.
O primeiro passo do planejamento estratégico consiste na avaliação da situação atual da organização, identificando sua visão, missão, objetivos e estratégias.
Assinale a alternativa que corresponde a essa etapa.
Analise o texto abaixo:
O planejamento ________________ é responsável pela tradução dos objetivos gerais em objetivos de uma unidade da organização, geralmente uma área ______________________ como marketing e finanças. No planejamento ____________________ , ser reconhecida como a universidade líder em suas funções de ensino e pesquisa é um exemplo de_______________ .
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto.
O “negócio” juntamente com a “razão de ser” de uma organização designam:
Assinale a alternativa que contém apenas áreas de conhecimento mapeadas no Guia PMBOK.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).
( ) A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional.
( ) A direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
( ) Motivação e liderança são preocupações da função direção.
( ) A tomada de decisão é um dos componentes principais da função direção.
( ) Verificar se tudo está ocorrendo conforme o planejado é objetivo da função direção.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que corresponde a um exemplo de controle simultâneo.
No processo de organização, um dos elementos a ser definido pelo administrador é a amplitude de controle ideal.
Assinale a alternativa que melhor designa esse elemento da função organização.
Analise o texto abaixo:
O planejamento visa definir objetivos de forma clara.
Os _____________________ são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados. Um novo programa de treinamento por trimestre é um exemplo típico de planejamento __________________ .
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto.
Com relação ao gerenciamento de portfólios, é correto afirmar:
Dentro da abordagem elaborada pelo PMI, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto autoriza formalmente um projeto ou uma fase e documenta seus requisitos iniciais. Para sua elaboração, é importante determinar se um projeto justifica ou não seu investimento.
Assinale a alternativa que representa o documento que fornece essas informações, necessárias do ponto de vista de um negócio.
Assinale a alternativa que indica adequadamente o que é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), publicado pelo PMI.
A demanda por gerenciamento de projetos nas organizações levou à criação de diversas instituições, abordagens e/ou metodologias relacionadas ao tema.
Assinale a única alternativa que não corresponde ao contexto dessas instituições, abordagens e/ou metodologias ligadas ao gerenciamento de projetos.
Ainda de acordo com a Lei n. 4.320/64, na elaboração da proposta orçamentária, as receitas e despesas de capital serão objeto de um Quadro de Recursos e de Aplicação de Capital, aprovado por decreto do Poder Executivo, abrangendo, no mínimo,