Questões de Concurso Comentadas para TCE-PR

Q214414

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214414 Administração Geral

Ao se dispor a trabalhar a questão motivacional como alavanca mestre para atingir os seus objetivos, a Gestão de Pessoas deve, inicialmente, certificar-se da existência de três premissas no âmbito organizacional. São elas: credibilidade, sintonia e

A

respeito.

B

auto-estima.

C

fatores higiênicos.

D

proteção e segurança.

E

necessidades físicas.

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Q214413

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214413 Gestão de Pessoas

Fazer o planejamento e a previsão da força de trabalho para determinar as vagas a serem preenchidas é uma das etapas do processo de

A

treinamento.

B

seleção e recrutamento.

C

registro de pessoal.

D

avaliação de desempenho.

E

análise do clima organizacional.

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Q214412

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214412 Gestão de Pessoas

Os profissionais de RH trabalham como especialistas administrativos em dois níveis. No primeiro, podem ajudar uma organização a rever seus processos essenciais. No segundo, podem atuar ativamente nas equipes de melhoria visando a alcançar

A

performance e eficácia.

B

consenso e eficiência.

C

premissas e modelos.

D

eficiência e eficácia.

E

premissas e modelagem.

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Q214411

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214411 Administração Geral

A estrutura conceitual do papel de RH, conforme Ulrich, faz parte de um processo que pode ser entendido como de serviço estratégico, serviços de consultoria e de desenvolvimento ou serviços de ordem executiva e administrativos. A moldagem do ambiente de trabalho é parte de um dos quatro papéis que os profissionais de RH devem exercer

A

na contratação e desenvolvimento de pessoal.

B

no plano de desenvolvimento da organização.

C

no planejamento estratégico de pessoal.

D

na administração de políticas e em programas de pessoal.

E

na administração de práticas de pessoal.

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Q214410

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214410 Gestão de Pessoas

Pesquisas na área acadêmica apontaram a produtividade como produto de duas variáveis: Tecnologia (20%) e Desempenho humano (80%); e que o desempenho humano por sua vez, é conseguido por meio das variáveis: Conhecimento (30%) e Motivação (70%). Na área de Gestão de Pessoas, o caminho ideal para atingir índice de ideias de desempenho humano e, por consequência, de produtividade inicia-se pela implementação de

A

motivações forçadas e estrutura rígida.

B

hierarquia flexível e promoções pessoais.

C

confrontos e punições.

D

treinamento e meritocracia.

E

ações e políticas.

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Q214409

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214409 Administração Geral

O cubo da mudança que Henry Mintzberg idealizou mostra duas importantes dimensões da mudança: a mudança a respeito da organização, e do estado em que ela está, e a mudança na estratégia, isto é, a direção para a qual uma organização está voltada.

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Na dimensão estratégia, estão

A

as informações, a liderança, os procedimentos e os serviços.

B

a estrutura, o banco de dados, o contexto e a tecnologia.

C

a visão, as posições, os programas e os produtos.

D

a força tarefa, a ação, os recursos e a cultura.

E

os sistemas, os valores, os cenários e as decisões.

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Q214408

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214408 Administração Geral

Uma vantagem natural de muitas boas estratégias vem da percepção de novas fontes de pontos fortes e fracos.
O fato de olhar para as coisas a partir de uma perspectiva nova ou diferente pode revelar novos domínios de vantagens e oportunidades, assim como de

A

desafios e coragem.

B

forças e confrontos.

C

oceano azul e oceano vermelho.

D

fraquezas e ameaças.

E

complexidade e flexibilidade.

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Q214407

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214407 Gerência de Projetos

O ecossistema de gerenciamento de projetos está inserido em um contexto mais amplo, regido pelo gerenciamento de programas e de

A

competências.

B

atividades.

C

processos.

D

propostas.

E

portfólios.

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Q214406

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214406 Administração Geral

Segundo Carvalho (2002) e Oliveiras (2001), citando apenas dois autores, o modelo esquemático para elaboração de planejamento estratégico pressupõe cinco fases. A análise Matriz SWOT está na fase denominada

A

diagnóstico estratégico.

B

direcionamento estratégico.

C

formulação de estratégias.

D

implementação de estratégias.

E

avaliação e controle.

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Q214405

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214405 Administração Geral

Uma estratégia que se confunde com uma série de outras e que surgiu mais recentemente visando compor novas frentes no mundo empresarial e organizacional. Há diversos tipos dessa estratégia, entre eles a Franquia e a Terceirização.

Trata-se da

A

parceria.

B

internacionalização.

C

inovação.

D

diversificação.

E

concentração.

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Q214404

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214404 Administração Geral

Cada organização pertence a um estágio particular de seu mercado ou ambiente global. Análise setorial é uma ferramenta para avaliar a rentabilidade desse estágio ao considerar

A

os produtos substitutivos que ameaçam as organizações.

B

os recursos disponíveis que as empresas procuram.

C

os valores intrínsecos à tecnologia.

D

a tecnologia que as empresas utilizam.

E

o ambiente em que as organizações competem.

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Q214402

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214402 Administração Geral

Em gestão estratégica, a escola segundo a qual as estratégias são genéricas e existem, a priori, claramente definidas é a

A

cognitiva.

B

do design.

C

ambiental.

D

empreendedora.

E

do posicionamento.

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Q214401

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214401 Administração Geral

Introduz transformações na personalidade dos seus participantes que levam à rigidez, às dificuldades no atendimento aos clientes e à ineficiência, transformações essas responsáveis pelo que chama de disfunções ou consequências imprevistas.

Na frase acima Merton está se referindo à estrutura

A

burocrática.

B

de cooptação.

C

coercitiva.

D

ideológica.

E

moderna.

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Q214400

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214400 Administração Geral

Segundo Pagès, Bonnetti e De Gaujelac, o poder é analisado sob as seguintes óticas:

I. Na perspectiva marxista.

II. No nível psicanalítico.

III. Como um fenômeno político.

IV. No nível ideológico.

V. Na ação comunicativa.

Está correto o que se afirma em

A

I e V, apenas.

B

III, IV e V, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I, II, III e IV, apenas.

E

I, II, III, IV e V.

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Q214399

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214399 Administração Geral

O conceito de cultura organizacional é composto de três dimensões: material, psicossocial e

A

técnica.

B

ideológica.

C

conceitual.

D

sinergia.

E

de papéis.

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Q214398

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214398 Administração Geral

De acordo com um estudo amplamente referenciado, de Henry Mintzberg, os gerentes cumprem três papéis principais: interpessoais, informacionais e decisórios, descrevendo e discutindo sobre os papéis gerenciais.

Ser responsável pela motivação e atuação dos funcionários, responsável pela assessoria, treinamento e deveres associados é função

A

do chefe.

B

de ligação.

C

do empreendedor.

D

do negociador.

E

do líder.

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Q214397

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214397 Administração Geral

Fazer que algo aconteça do modo como foi planejado é a definição de

A

organizar.

B

coordenar.

C

prospectar estrategicamente.

D

controlar.

E

motivar.

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Q214396

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214396 Gestão de Pessoas

Para Peter Senge há cinco disciplinas para a organização de aprendizagem. A visão compartilhada é uma disciplina

A

individual.

B

coletiva.

C

de interação grupal.

D

de reflexão.

E

de aspiração.

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Q214395

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214395 Administração Geral

Na teoria da Contingência, as características ambientais funcionam como

A

características organizacionais.

B

interação entre si.

C

variáveis independentes.

D

variáveis dependentes.

E

sistema aberto.

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Q214394

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214394 Gestão de Pessoas

Como consequência de um trabalho de quase uma década, Mayo e seus seguidores lançaram as bases de uma nova filosofia de administração chamada Relações Humanas, cujos pontos principais são: sistema social; relações com o grupo; supervisor de primeira linha tem papel intermediário e

A

tipo ideal de burocracia.

B

eficácia e eficiência.

C

influência do ambiente externo.

D

trabalho em equipe.

E

racionalização do trabalho.

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