Questões de Concurso Comentadas para prefeitura de coqueiral - mg

Pregão, concorrência, concurso, leilão e tomada de preços são modalidades de licitação.  

É permitida a criação de outras modalidades de licitação ou, ainda, a combinação das existentes, desde que previamente autorizada pelo Tribunal de Contas da União.

A modalidade concorrência é restrita a contratações em que a Administração vise contratar objeto que envolva inovação tecnológica ou técnica.

O julgamento por menor preço ou maior desconto e, quando couber, por técnica e preço considerará o maior dispêndio para a Administração, atendidos os parâmetros mínimos de qualidade definidos no edital de licitação. 

O julgamento por melhor técnica ou conteúdo artístico considerará exclusivamente as propostas técnicas ou artísticas apresentadas pelos licitantes, e o edital deverá definir o prêmio ou a remuneração que será atribuída aos vencedores.

Apenas I, II e IV.

Apenas I, II e V.

Apenas I, II e V.

Apenas I, II, III e IV.

Apenas II, III, IV e V.

Fixação.

Previsão.

Arrecadação.

Recolhimento.

Lançamento.

Receitas correntes. 

Receitas de capital.

Despesas correntes. 

Despesas de capital.

Receitas tributárias.

Foca na melhoria incremental de processos existentes. 

Sua principal característica é a ênfase na redução de custos a médio prazo. 

Envolve a análise e o redesenho fundamental dos processos de negócios para alcançar melhorias drásticas de desempenho.

É um processo que deve ser implementado gradualmente para garantir a aceitação e minimizar a resistência.

Visa manter a estrutura organizacional existente enquanto melhora os processos. 

A resistência à mudança é benéfica e deve ser incentivada para que apenas alterações realmente necessárias sejam implementadas.

A comunicação clara e contínua é fundamental para reduzir a resistência e facilitar a aceitação das mudanças pelos colaboradores.

Mudanças organizacionais só são eficazes quando impõem novas regras sem considerar a opinião dos funcionários, garantindo assim obediência e disciplina.

A mudança organizacional é um processo linear que pode ser completamente planejado e executado sem ajustes.

A mudança organizacional deve ser implementada de forma repentina para evitar resistências e garantir a surpresa como fator de adesão.

Implica em inspeções rigorosas de produtos, porém não abrange a participação dos funcionários em todos os níveis.

É uma ferramenta de responsabilidade exclusiva do departamento de qualidade da organização. 

Concentra-se exclusivamente no controle de qualidade final dos produtos. 

O ciclo PDCA é uma ferramenta fundamental na gestão da qualidade para promover a melhoria contínua dos processos.

Certificações como ISO 9001 são irrelevantes para a gestão da qualidade, pois se concentram apenas em requisitos burocráticos.