Projetos baseados no PMBOK possuem
uma área de conhecimento chamada
Gerenciamento de Cronograma em
que são realizados vários processos,
inclusive o sequenciamento das
atividades e, para isso, usa-se
normalmente o método do diagrama
de precedência. Nesse método, as
atividades têm uma sequência, uma
duração e talvez uma folga entre elas. O
atraso total de tempo permitido de uma
atividade sem atrasar a data de término
do projeto ou violar uma restrição do
cronograma é definido pelo PMBOK
como