Questões de Concurso
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Acerca de administração financeira e orçamentária e de orçamento público, julgue o item.
O princípio da especificação prevê que o orçamento não
consignará dotações globais para atender às despesas.
Acerca de administração financeira e orçamentária e de orçamento público, julgue o item.
O princípio da anualidade preconiza que o orçamento
deverá ter vigência somente no ano ao qual se refere,
não comportando exceções.
No que diz respeito às licitações públicas, julgue o item.
Segundo o Decreto n.o
6.170/2007, é permitida a
celebração de convênios com entidades privadas sem
fins lucrativos que não comprovem ter desenvolvido,
durante os últimos três anos, atividades referentes à
matéria objeto do convênio.
No que diz respeito às licitações públicas, julgue o item.
Conforme a Lei n.o
14.133/2021, no caso de licitação que
envolva o fornecimento de bens, a Administração
poderá, excepcionalmente, indicar uma ou mais marcas
ou modelos, desde que essa indicação seja formalmente
justificada, em decorrência da necessidade de
padronização do objeto.
No que diz respeito às licitações públicas, julgue o item.
De acordo com a Lei n.o
14.133/2021, a modalidade
diálogo competitivo é restrita a contratações em que a
Administração vise a contratar um objeto que envolva as
seguintes condições: inovação tecnológica ou técnica;
impossibilidade de o órgão ou a entidade ter sua
necessidade satisfeita sem a adaptação de soluções
disponíveis no mercado; e impossibilidade de as
especificações técnicas serem definidas com precisão
suficiente pela Administração.
No que diz respeito às licitações públicas, julgue o item.
Segundo a Lei n.o
14.133/2021, é dispensável a licitação
com valor inferior a R$ 200.000,00, para a contratação
de obras e serviços de engenharia ou de serviços de
manutenção de veículos automotores.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Segundo o BPM CBOK v3.0, o uso de swim lanes em
mapeamento de processos tem a vantagem de facilitar
o mapeamento nas áreas em que a responsabilidade
pelo desempenho é compartilhada.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
No BPMN 2.0, a figura a seguir representa um ponto de ativação incondicional em paralelo, de modo que, em um ponto de ramificação, todos os fluxos de saída são ativados simultaneamente.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
De acordo com o BPM CBOK v3.0, os processos primários
podem fluir através de áreas funcionais, de modo a
fornecer uma visão completa, de ponta a ponta, da
criação de valor.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
No PMBOK, 6.a
edição, a estimativa dos custos e do
orçamento faz parte da área de gerenciamento do
escopo.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a
edição, o gerenciamento dos
riscos de um projeto pode ser realizado com base em
uma análise qualitativa e quantitativa.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a
edição, as etapas de um
projeto são iniciação, planejamento, execução e
encerramento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK, 6.a
edição, a definição do escopo do
projeto e do seu cronograma e a criação da EAP fazem
parte da fase de planejamento do projeto.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente
interno, que pode ser controlado pela organização.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de
modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os
pontos fortes e os pontos fracos da organização.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar
em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se
tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na
sociedade.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão é como uma afirmação consistente do
propósito e do motivo da existência da empresa, a
finalidade da sua criação.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida de realizar a coordenação dos
esforços da organização, bem como da comunicação
necessária.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de controle é responsável pela definição de
padrões, bem como pelas ações corretivas.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida da divisão do trabalho, isto é,
de designar as atividades e de definir autoridades e
responsabilidades.
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