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Q786720

Gestão de Pessoas Estratégias de Recursos Humanos , Visão Geral da área de RH na organização ,

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786720 Gestão de Pessoas

Acerca do conceito de hierarquia e autoridade, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Na medida em que se sobe na escala hierárquica, o volume de autoridade do administrador diminui.

A autoridade é um poder formal, ou seja, o direito de dar ordens, de comandar outros; a maneira considerada pelo possuidor dessa autoridade, como adequada para a realização dos objetivos da empresa ou do órgão.

A autoridade flui da base até o topo da organização, sendo que as posições do topo têm mais autoridade do que as posições da base.

Os administradores têm autoridade de acordo com as competências e habilidades que possuem. Outros administradores nas mesmas posições não têm necessariamente a mesma autoridade.

A organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados. Daí o princípio da isonomia gerencial.

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Q786719

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle ( assuntos)

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786719 Administração Geral

O Planejamento tende a antecipar o que se deve fazer, com que recursos e em que quantidades, para que os objetivos de um negócio sejam alcançados.

Assinale a alternativa que apresenta, na sua ordem de aplicação, as principais funções da Administração.

Alternativas

Planejar, implementar e aplicar.

Planejar, implementar e controlar.

Produzir, gerir e administrar.

Administrar, gerir e controlar

Planejar, administrar e controlar.

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Q786717

Administração Geral Gestão Estratégica , Eficiência, eficácia e efetividade ,

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786717 Administração Geral

A respeito do conceito de eficiência e eficácia, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A eficácia preocupa-se com os métodos e procedimentos mais indicados, que precisam ser devidamente planejados e organizados, a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis.

O alcance dos objetivos visados não entra na esfera de competência da eficácia; é um assunto ligado à eficiência.

A eficiência não se preocupa com os fins, mas simplesmente com os meios.

Na medida em que o administrador se preocupa em fazer corretamente as coisas, ele estará se voltando para a eficácia, ou seja, para uma melhor utilização dos recursos disponíveis.

Eficiência é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficácia é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.

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Q786716

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786716 Gestão de Pessoas

A respeito de avaliação e controle, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Os padrões de controle podem ser expressos em tempo, dinheiro, qualidade, unidades físicas, custos ou por meio de índices.

O controle se baseia no modo em que as atividades deverão ser executadas ou realizadas.

Enquanto o controle abre o processo administrativo, o planejamento serve de fechamento.

A observação ou verificação do desempenho ou do resultado busca obter informação precisa a respeito da cultura organizacional.

Toda variação exige correções. O controle separa essas variações para que a correção se concentre unicamente nas exceções ou nos desvios.

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Q786715

Administração Geral Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa , Processo Decisório ,

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786715 Administração Geral

A técnica brainstorming é usada na identificação de riscos. Considerando essa informação, é correto afirmar que brainstorming é

Alternativas

um meio de alcançar um consenso entre especialistas. Nesta técnica, os especialistas em riscos participam anonimamente. Um facilitador utiliza um questionário para solicitar ideias sobre os riscos importantes.

uma técnica em que somente participantes experientes do projeto, partes interessadas no projeto e especialistas no assunto podem identificar os riscos.

uma investigação das causas essenciais dos riscos de um projeto. Ela refina a definição do risco e permite o agrupamento dos riscos por causas.

análise dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.

coleta de ideias sobre o risco, geralmente geradas sob a liderança de um facilitador. Os riscos são identificados e categorizados por tipo e suas definições são refinadas.

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