Ao se falar em Cultura Organizacional, frequentemente
se fala em camadas que vão se sobrepondo e compondo
a forma única que a organização apresenta, e que a
diferencia das demais. A camada, que é traduzida pelos
valores praticados pela organização, representando as
“verdades implícitas” compartilhadas por todos os seus
membros, é a
Dentre as várias formas de se conceituar uma organização
de aprendizagem é que ela facilita e permite o
aprendizado de todos os seus membros e renova-se continuamente.
Essa definição foi utilizada por Peter Senge
quando elaborou o seu programa de desenvolvimento organizacional,
composto por 5 disciplinas. A disciplina que
permite e intensifica o desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos coletivos é
Um dos modelos para a formação de equipes pressupõe
que elas sejam compostas por funcionários de vários departamentos
e/ou de diferentes habilidades técnicas e
funcionais. O nome correto desse tipo é equipe funcional
Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências
essenciais das organizações”, vinculam essa
formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis
organizacionais, entre outras coisas. As competências
essenciais são definidas como