Questões de Concurso Comentadas para analista de recursos humanos

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Q1067593 Gestão de Pessoas

De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.


O que diferencia a educação corporativa do centro de treinamento educacional é que sua concepção acontece a partir do plano estratégico de negócios da empresa.


Alternativas
Q1067592 Gestão de Pessoas

De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.



Coaching, atividades de responsabilidade social, gestão de carreira, programas de trainee, rotação de cargos, gestão do desempenho e feedback são instrumentos de treinamento corporativo.

Alternativas
Q1067591 Gestão de Pessoas

De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.



O desenvolvimento de pessoas nas organizações é um processo de curto prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados.

Alternativas
Q1067590 Gestão de Pessoas

De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.



O caráter intensivo e permanente é característico do provimento educacional oferecido pelas empresas. Essa característica revela os dois principais objetivos das universidades corporativas: ser um agente de mudança e aumentar as qualificações e competências relacionadas ao cargo.

Alternativas
Q1067589 Gestão de Pessoas

De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.


O treinamento não pode ser visto pela empresa como uma série de cursos e eventos. A expectativa da empresa é a de que o treinamento possa, identificando‐se com seus objetivos, contribuir com a capacitação dos empregados, visando a um aumento de moral, de eficiência, de eficácia e de produtividade e à melhoria do ambiente de trabalho e da própria empresa.

Alternativas
Q1067588 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A base da estrutura da carreira paralela em Y tem natureza gerencial e varia em função da estratégia da empresa.

Alternativas
Q1067587 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.

Alternativas
Q1067586 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a cada grupo ocupacional, visando a construir uma hierarquia entre eles.

Alternativas
Q1067585 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na etapa de análise do cargo, são verificados os requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do ocupante do cargo.

Alternativas
Q1067584 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.

Alternativas
Q1067583 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira paralela, as posições existentes no braço técnico possuem uma relação distinta da política de remuneração e benefícios com braço gerencial.

Alternativas
Q1067582 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A carreira paralela na organização contribui para a manutenção do profissional na carreira técnica, possibilitando à empresa sustentar um aumento de complexidade tecnológica em seus produtos e processos, por meio da incorporação de novos conhecimentos.

Alternativas
Q1067581 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


As estruturas de carreira em linha, em rede e paralela são excludentes, ou seja, quando a empresa opta por uma estrutura não utiliza as outras.

Alternativas
Q1067580 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Há flexibilidade na realocação de pessoal na estrutura de carreira em linha.

Alternativas
Q1067579 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A responsabilidade das empresas é oferecer uma estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas estruturas formais de carreira.

Alternativas
Q1067574 Gestão de Pessoas

A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item


Na avaliação 360 graus, os objetivos são definidos como alvos que os indivíduos e seus pares procuram alcançar em determinado período.

Alternativas
Q1067573 Gestão de Pessoas

A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item


A avaliação por objetivos permite a avaliação do desempenho das pessoas por meio de características ou fatores previamente estabelecidos.

Alternativas
Q1067572 Gestão de Pessoas

A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item


As organizações estão substituindo a estrutura funcional e departamentalizada pela organização por processos ou por equipes, alterando profundamente os sistemas de indicadores e de mediações dentro delas.

Alternativas
Q1067571 Gestão de Pessoas

A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item


Na forma de avaliar por incidentes críticos, são avaliadas as atitudes das pessoas de uma forma extrema, pontos fortes ou fracos.

Alternativas
Q1067570 Gestão de Pessoas

A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item


A avaliação de desempenho pode gerar argumentações direcionadas a salários e vantagens diante de uma possível nova posição funcional em outra unidade.

Alternativas
Respostas
981: C
982: E
983: E
984: C
985: C
986: E
987: C
988: E
989: C
990: C
991: E
992: C
993: E
994: E
995: C
996: E
997: E
998: C
999: C
1000: C