Questões de Concurso

A Análise SWOT é uma importante ferramenta para a elaboração do planejamento estratégico, tanto quando aplicada ao setor público quanto ao setor privado.
Para a construção de uma matriz de Análise SWOT, devem ser considerados os seguintes aspectos:
1. Missão, visão e valores da organização.
2. Forças e fraquezas identificadas na organização.
3. Ameaças e oportunidades identificadas no ambiente.
4. Saldos presentes no demonstrativo orçamentário ao final do exercício.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

O planejamento estratégico tem um papel fundamental na gestão pública, pois é um instrumento que auxilia as autoridades governamentais a direcionar os recursos para as áreas que mais necessitam de atenção e, para auxiliar nesse planejamento, existem ferramentas de gestão que ajudam na tomada de decisões.
Assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de gestão estratégica que ajuda as organizações a alcançarem seus objetivos de longo prazo a partir de uma abordagem de gestão baseada em indicadores-chave de desempenho (KPIs), o que lhe possibilita medir o desempenho da empresa em relação aos objetivos específicos e às metas estratégicas estabelecidas. 

O compromisso do gestor público de demonstrar o resultado obtido em relação aos recursos recebidos, ou seja, a sua responsabilidade de prestar contas de suas ações, sobre o que faz, como faz e por que faz, diz respeito ao conceito de:

Entre os princípios considerados para a governança pública, existe um que trata de medidas sistemáticas para ampliar a qualidade da regulação com base em evidências e apoiadas em opiniões dos cidadãos e partes interessadas.
Assinale a alternativa que cita corretamente esse princípio.

Analise a situação apresentada abaixo:
“O ex-prefeito de Cáceres, a 280 km de Cuiabá, Ricardo Henry, foi condenado a devolver R$ 32 mil aos cofres públicos, além de ter os direitos políticos suspensos por três anos, por divulgar material publicitário para autopromoção quando comandou o município, entre 2005 e 2008.
…
De acordo com o processo, o ex-prefeito teve configurada a promoção pessoal ao publicar no boletim informativo intitulado ‘Cáceres Melhor’ e na reportagem ‘A Força da Parceria’. O Henry se referiu às 30 obras em execução e ao final assinou a reportagem. Ainda trouxe foto sua estampada no boletim. “Estamos atualmente com mais de 30 obras em execução. Isso resultou em mais asfalto, mais conservação de estradas, mais e melhores escolas”, dizia parte da publicação assinada pelo ex-prefeito”.
Fonte: https://g1.globo.com/mt/mato-grosso/noticia/2018/10/16/ ex-prefeito-e-condenado-a-devolver-dinheiro-apos-usar-verbapublica-para-autopromocao-em-mt.ghtml
Ao personalizar a execução dos serviços públicos, o prefeito citado no texto feriu o princípio da:

Fulano de Tal, Secretário Municipal da Assistência Social de um determinado município, teve uma discussão pessoal com outro servidor público dentro da Secretaria, porque este manifestou opinião em discordância sobre uma decisão administrativa sua.
Durante a discussão, o Secretário, na tentativa de vencer a discussão, argumentou:
“Eu sou o Secretário, eu mando aqui! Essa Secretaria me pertence, tudo aqui me pertence e todos devem me obedecer, sem questionamentos! Aqui eu faço o que eu quiser, decido como eu quiser e não devo satisfações a ninguém, muito menos a você!”.
Analisando a fala do Secretário, é correto afirmar que ela se enquadra em uma postura alinhada com as características do seguinte modelo de administração pública:

No ambiente empresarial, é cada vez mais relevante a criação de regras claras e de consciência sobre a importância do combate às irregularidades e aos desvios de conduta. Uma cultura de integridade é pautada por ética e transparência nos negócios e nas relações de trabalho e se baseia em um conjunto de regras, normas, políticas, processos e ferramentas voltado a prevenir, detectar e corrigir eventuais desvios. Além disso, deve-se incentivar a implantação de boas práticas de governança, programas de compliance, mecanismos de gerenciamento de riscos e controles internos.
Em relação ao tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( )A governança corporativa se resume em mitigar prejuízos causados pelos conflitos de interesses entre acionistas e gestores. ( )O compliance é o instrumento de comprovação de aderência a normas e requerimentos estabelecidos, tanto o alinhamento a regras internas como o atendimento a normas externas decorrentes de leis e regulamentos. ( ) Risco de compliance é o risco de sanções legais ou regulatórias, perdas financeiras ou danos reputacionais, medidas administrativas ou criminais aplicadas à empresa, decorrentes da falta de cumprimento de disposições legais, regulamentares, normas, autorregulações, padrões técnicos ou códigos de conduta. ( )Assédios, bullying, discriminação, conduta trabalhista ilícita e outros tipos de comportamentos abusivos não causam danos à reputação da empresa, ao clima organizacional e aos colaboradores, nem geram impacto nos resultados.
As afirmativas são, respectivamente,

O tipo de Departamentalização caracterizado pelo agrupamento de unidades de trabalho a partir da similaridade de funções, atribuições e tarefas, com grande ênfase na especialização e baixa flexibilidade, é identificado como:

A Cultura Organizacional se relaciona de forma direta com o modo de operar das equipes de trabalho, configurando-se, portanto, em um objeto de interesse das organizações nos dias atuais. A respeito desse tema, é correto afirmar que:

O processo administrativo é caracterizado pela integração cíclica das funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle. Sobre as funções administrativas, pode-se afirmar que:

A ferramenta da qualidade baseada no princípio de que 80% dos efeitos resultam de 20% das causas e que permite, dentre outros benefícios, a priorização dos problemas em uma organização, é definida pela doutrina como: 

No âmbito dos processos organizacionais, o método que representa o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar melhorias no desempenho de custos, qualidade, atendimento e velocidade, é conhecido como: 

O modelo de gestão pública brasileiro pautado pelo controle minucioso das atividades meio, referenciado nas ideias de Weber e que ficou caracterizado, dentro outros marcos, pela criação do Departamento Administrativo do Setor Público – DASP, é conhecido como: 

No contexto da motivação, considerando a Hierarquia das Necessidades de Maslow, as variáveis relacionadas à necessidade de realização pessoal são 

Os líderes exercem um papel de grande importância para o atingimento dos objetivos e metas a partir da influência de pessoas em uma organização. Entre as diversas abordagens sobre liderança, destacam-se as contribuições apresentadas por Fred Fiedler. O modelo desenvolvido pelo teórico estabelece que

O diagnóstico é uma importante fase do planejamento estratégico organizacional, permitindo que o gestor defina estratégias e metas devidamente alinhadas com o contexto e com as aspirações de futuro da organização. A ferramenta de diagnóstico caracterizada pela análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mapeando, portanto, as variáveis que envolvem os ambientes interno e externo, é conhecida como 

[Questão Inédita] Podemos dizer sobre os conceitos comuns de ACCOUNTABILITY, COMPLIENCE e GOVERNANÇA as seguintes frases corretamente, exceto em:

[Questão Inédita] No uso das ferramentas de gestão, não está correta a seguinte correlação: 

[Questão Inédita] No tema dos conceitos públicos, está errado conceituar:

[Questão Inédita] Nas regras estruturais e de gestão da Administração Pública Brasileira, está errado dizer que: