Quando falamos de sistemas de administração, aquele que
é um processo pelo qual gerentes e colaboradores
identificam objetivos comuns, definem áreas de
responsabilidade de cada um em termos de resultados
esperados, e utilizam esses objetivos como guias para a
operação dos negócios, podendo assim serem
objetivamente avaliados e os resultados alcançados
comparados com os resultados esperados, é conhecido
como:
Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive
Strategy" (Estratégia Competitiva). Na obra, Porter
identificou três estratégias genéricas que podem ser
usadas separadamente ou em conjunto para criar uma
posição sustentável a longo prazo. Qual alternativa contém
as três estratégias propostas pelo autor?
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito
comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e
negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A
projeção do lugar ou espaço que se pretende que a
organização venha ocupar no futuro é uma declaração de:
De acordo com a teoria clássica da administração, as
funções administrativas coordenam e sincronizam as
demais funções da empresa. As funções administrativas
envolvem os cinco elementos da administração, isto é, as
funções do administrador. Qual das alternativas NÃO
corresponde a uma destas funções?