Questões de Concurso Para brde
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Na Engenharia de Avaliação, em geral, busca-se a determinação técnica do valor de um bem, dos respectivos custos, frutos ou direitos sobre ele. Para a avaliação de imóveis rurais e bens móveis, um conceito significativamente complexo é o conceito de valor. Existem diversos tipos de valor e o entendimento das diferenças entre eles é fundamental para a correta avaliação do recurso produtivo. Dessa forma, segundo os atuais conhecimentos sobre o assunto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2.
Coluna 1
1. Valor de mercado.
2. Valor em risco.
3. Valor patrimonial.
4. Valor residual.
Coluna 2
( ) Valor que corresponde a todos os bens da pessoa física ou jurídica.
( ) Quantia possível pela qual se negociaria voluntariamente e conscientemente um bem, em uma data de referência, conforme as condições do mercado vigente.
( ) Quantia que representa o valor do bem ao final de sua vida útil.
( ) Valor expressivo da parcela do bem que se deseja segurar.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Na abordagem da gestão de custos, normalmente os contadores usam direcionadores para classificar as despesas e custos indiretos da geração e comercialização de produtos e serviços, pois o ABC considera que os recursos são consumidos pelas atividades. Assim, o mérito do ABC é se concentrar nos gastos indiretos. Logo, utilizam diversas categorias indiretas para a hierarquia, que os ajuda a identificar as atividades e lhes permite atribuir custos. Com base em diferentes tipos de operação, essas categorias incluem as seguintes atividades:
I. Manutenção e organização.
II. Manutenção de instalações.
III. Apoio aos clientes.
IV. Manutenção de produtos.
Quais estão corretas?
O analista de crédito de um banco de desenvolvimento, em geral, deve possuir suficiente domínio dos instrumentos ou técnicas de microeconomia, como metodologias para a geração de informações a partir dos dados apresentados no projeto recebido para financiamento. Essas informações são úteis para avaliar o nível de risco envolvido na operação do pedido de crédito. Essas “fraquezas e ameaças” no projeto estão normalmente associadas aos pareceres de aprovação ou não, além de servirem para evitar candidaturas com eventuais incertezas de viabilidade técnica ou financeiro-econômica. A metodologia Gestão Baseada em Atividades (ABM) consiste de um processo que utiliza as informações do sistema ABC, com o propósito de avaliar os custos e os benefícios das atividades de produção e de apoio interno. Também pode identificar algumas alternativas e ajuda a implantar algumas oportunidades de melhorias na lucratividade, eficiência e qualidade no produto e/ou empresa. No contexto de gestão de custos e respectivas ferramentas de apoio à tomada de decisão, as principais utilizações dos sistemas ABC e ABM são:
I. Gestão da lucratividade dos clientes.
II. Gestão do design dos produtos e serviços.
III. Gestão dos custos ambientais e externalidades.
IV. Gestão da qualidade.
V. Gestão dos recursos restritos.
VI. Gestão patrimonial.
Quais estão corretas?