Questões de Concurso Para emgepron

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Q1771968 Gerência de Projetos
Sobre o processo de execução de projeto, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q1771967 Gerência de Projetos
Para melhoria de desempenho dos resultados dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A técnica Delphi e o brainstorming são técnicas utilizadas para obtenção de informações. Estas técnicas são empregadas no processo de:
Alternativas
Q1771966 Gerência de Projetos
Considerando uma visão geral do Gerenciamento da Qualidade, é possível afirmar que os processos são:
Alternativas
Q1771965 Gerência de Projetos
Podem exigir o replanejamento da linha de base de custos, as:
Alternativas
Q1771964 Gerência de Projetos
Os processos de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto e subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis são classificados, consecutivamente, como:
Alternativas
Q1771963 Gerência de Projetos
Patrocinador, gerente de recursos, escritório de gerenciamento de projetos (EGP), comitê diretivo de portfólio, gerente do programa, usuários finais, fornecedores, acionistas são denominados:
Alternativas
Q1771962 Gerência de Projetos
As técnicas de análise de dados que podem ser usadas no encerramento do projeto incluem:
Alternativas
Q1771961 Gerência de Projetos
O processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos, para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional, denomina-se gerenciar:
Alternativas
Q1771960 Gerência de Projetos
A matriz de rastreabilidade dos requisitos vincula requisitos do produto às entregas que os satisfazem, e ajuda a focar nos resultados finais. Esse item é composto por:
Alternativas
Q1771959 Gerência de Projetos
Documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Documenta, além disso, informações de alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer. A classificação desse conceito é:
Alternativas
Q1771958 Gerência de Projetos
O termo escopo, no contexto do projeto, refere-se a:
Alternativas
Q1771957 Gerência de Projetos
Seguem duas afirmações que definem, classificam e conceituam dois segmentos relevantes para o gerenciamento de projetos nas organizações, conforme preconiza o PMBOK. “ ... um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.” “... um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações, gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.”
Esses dois segmentos são, respectivamente:
Alternativas
Q1771956 Gerência de Projetos
O triângulo de talentos se concentra em três conjuntos de habilidades-chave, para o Gerente de Projetos. A Estrutura de Desenvolvimento da Competência em Gerenciamento de Projetos define estas como sendo:
Alternativas
Q1771955 Gerência de Projetos
Em relação ao processo de Encerramento do Projeto, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1771954 Gerência de Projetos
Alguns componentes e agrupamentos como entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar são componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®, como grupo:
Alternativas
Q1771953 Gerência de Projetos
Uma metodologia que combina escopo, cronograma e medições de recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é o gerenciamento:
Alternativas
Q1771952 Gerência de Projetos
Descrever os resultados práticos do projeto, funcionando como uma linha de base para futuras decisões e revisões do projeto, define as especificações contidas na seguinte parte do processo do projeto:
Alternativas
Q1771951 Gerência de Projetos
Os processos da área de conhecimento do Gerenciamento das Comunicações do Projeto, buscam garantir que as informações do projeto, inclusive planos do projeto, avaliações de risco, anotações dos resultados das reuniões de projeto e muito mais, sejam reunidos e documentados, como também norteiem a distribuição, compartilhamento das informações entre os integrantes e todas as partes interessadas do projeto. São processos que formam esta área do conhecimento:
Alternativas
Q1771950 Engenharia Eletrônica
Considere-se o seguinte arranjo representado na figura abaixo contendo uma unidade submetida ao teste (UUT), equipamento apropriado para teste (ATE), um dispositivo de testes (SE) e um software específico para o teste.

Imagem associada para resolução da questão Fonte: Jones (2006)
Com o propósito de reduzir o número de diferentes equipamentos necessários para testar um item de equipamento, deve-se:
Alternativas
Q1771948 Sistemas de Informação
São possíveis razões para uma alta priorização da avaliação operacional de um sistema:
Alternativas
Respostas
501: B
502: A
503: C
504: D
505: B
506: D
507: C
508: B
509: A
510: C
511: B
512: D
513: C
514: B
515: A
516: D
517: C
518: B
519: A
520: B