O instrumento de controle organizacional que
consiste no processo contínuo e sistemático que
busca comparar as melhores práticas e métodos de
trabalho da concorrência para reaplicar na sua
organização, objetivando a redução de custos, o
aumento da produtividade e a melhoria da qualidade,
é o denominado:
Na teoria, a liderança caracterizada pela
presença do líder como guia e motivador de seus
subordinados na direção de objetivos, esclarecendo
o papel destes e as exigências das tarefas propostas,
oferecendo em troca recompensas individuais e
demonstrando preocupação com as necessidades
dos subordinados, está relacionada com o líder do
tipo:
O elemento da função administrativa do
controle, decorrente da distribuição de autoridade e
responsabilidade, e que salienta o fato de cada
superior não poder ultrapassar um certo número ideal
de subordinados, para que possa controlar de modo
eficiente e eficaz, relaciona-se ao conceito de:
Um tipo de planejamento, que normalmente é de
responsabilidade dos níveis mais altos da
organização, tem foco na organização como um todo
e não em partes, com forte orientação para o
ambiente externo da organização; além disso,
caracteriza-se por se referir ao longo prazo e dizer
respeito à definição da missão, visão, valores e
objetivos da organização. Trata-se do planejamento:
O conjunto de ações adotadas pelas
organizações visando, além das obrigações exigidas
pela lei e pela economia, objetivos de longo prazo de
desenvolvimento, bem-estar e melhoramento da
qualidade de vida de seus empregados, suas
famílias, comunidade do entorno e sociedade em
geral, diz respeito ao conceito de: