O planejamento estratégico de uma organização pressupõe, como uma das etapas de grande relevância, o denominado
diagnóstico institucional, oportunidade em que, entre outros aspectos, identificam-se os pontos fortes e fracos da organização, o
que corresponde
O conceito de maturidade, no gerenciamento de projetos, está atrelado ao aprendizado oriundo de projetos anteriores voltados à
melhoria de suas práticas e à sua padronização. O modelo de maturidade proposto pela ESI International (Project Framework)
propõe cinco níveis de maturidade e concentra a análise APENAS nos seguintes componentes:
No âmbito da gestão de RH, a seleção é uma etapa subsequente ao recrutamento. Nesse contexto, o modelo de seleção em
que há vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato é denominado modelo de
Entre os modelos de Planejamento de RH descritos pela literatura, aquele que toma por base organograma de encarreiramento
para o planejamento de funcionários, classificando-os em três alternativas de promovabilidade, é denominado modelo
A modelagem de processos BPM é considerada importante pela sua capacidade de fornecer a compreensão da empresa e dos
mecanismos utilizados para o seu funcionamento. Uma das abordagens adotadas em tal metodologia preconiza que os processos
de negócio de uma organização