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Q491562

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491562 Gerência de Projetos

A curva de gastos de um projeto costuma ter o formato de uma curva-S, como identificado no gráfico a seguir.

A curva tem este formato característico porque os

Alternativas

riscos de um projeto se concentram na parte final, próximos à entrega do produto (deliverable) final do mesmo.

gastos de um projeto não podem ser estimados de forma razoável até a sua conclusão.

gastos do projeto acompanham os recebimentos do mesmo que se concentram no fim do projeto.

gastos de um projeto se concentram na fase de execução, quando a alocação de recursos (humanos e outros) tende a ser máxima.

gastos de um projeto se concentram na fase de encerramento, quando os empregados devem ser dispensados.

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Q491561

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491561 Gerência de Projetos

Examinando a estrutura analítica do projeto acima quanto a ERRO que pode ser apontado, constata-se que

Alternativas

não é possível determinar erros nesta estrutura analítica sem um estudo detalhado das atividades do projeto.

não há erro, pois ela está de acordo com os padrões do PMI para uma estrutura analítica de projetos

o erro é que a estrutura está muito desequilibrada para a esquerda, havendo um excesso de sub-atividades da atividade A.

o erro é que a atividade A1 está com um nível de detalhamento mais profundo que todas as outras.

o erro é que a atividade A2 pertence a duas atividades- pais, e não é usual ter uma atividade como C, que apresenta um único descendente.

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Q491560

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491560 Gerência de Projetos

Analisando o diagrama de precedência mostrado na figura acima, constata-se que uma característica das atividades do projeto nele representadas é que

Alternativas

as atividades C e E podem ser realizadas em paralelo, dado que não há dependência entre elas, se os recursos e o cronograma do projeto permitirem.

as atividades B e C não podem ser realizadas em paralelo, posto que C vem à direita de B, mesmo que os recursos e o cronograma do projeto o permitam.

as atividades A, B e E não podem ser realizadas em paralelo, posto que a atividade D não depende da atividade E.

a atividade D pode ser realizada em paralelo com a atividade A, posto que não estão ligadas diretamente por setas.

o caminho que passa por E não é, necessariamente, o caminho crítico, pois é o que tem menos nós (atividades), independente dos recursos e do cronograma do projeto.

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Q491559

Programação Linguagens de programação , C ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491559 Programação

Após a execução do trecho acima, na saída padrão o programa

Alternativas

não compila.

imprime A 1.

imprime A 2.

imprime B 1.

imprime B 2.

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Q491558

Programação Java , Linguagens de programação ,

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491558 Programação

Considerando a execução do trecho de código em Java acima, o programa

Alternativas

sequer compila, pois a atribuição “a = b” (linha 23) está incorreta por incompatibilidade de tipos.

compila, mas é gerado um erro de execução por incompatibilidade da atribuição “a = b” (linha 23).

imprime 1 2 1 1.

imprime 1 2 1 2.

imprime 1 2 2 2.

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52: E

53: A

54: C

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