Questões de Concurso Para administrador

Os órgãos superiores possuem ampla autonomia administrativa, financeira e técnica.

Os órgãos públicos, apesar de possuírem personalidade jurídica, não detêm autonomia gerencial, orçamentária e financeira.

Ministérios, secretarias estaduais e a advocacia geral da união são exemplos de órgãos superiores.

Os órgãos públicos são resultado da desconcentração e não da descentralização.

Qualquer tipo de licitação é aplicável às concessões de serviços públicos.

Em toda intervenção do poder concedente, haverá obrigatoriamente extinção da concessão.

Reversão, encampação, caducidade, rescisão, anulação e falência são formas de extinção da concessão de serviços públicos.

As parcerias público-privadas abrangem apenas os órgãos da administração indireta.

A celebração de contrato não é exigência característica da permissão de uso de bem público.

A permissão de serviço público pode ser feita mediante ato unilateral.

Na permissão de serviço público, a delegação não é feita à pessoa física.

Na permissão, o concessionário deverá demonstrar capacidade para desempenho do serviço público por sua conta e risco.

A receita orçamentária deve estar obrigatoriamente prevista na lei orçamentária anual.

As receitas correntes são caracterizadas por mutações patrimoniais.

É no lançamento da receita pública que é verificada a procedência do débito fiscal.

A arrecadação consiste no repasse, pelo agente arrecadador, do valor arrecadado, para o caixa do tesouro nacional.

Segundo o Princípio da Legalidade, são permitidas as ações da administração pública que não forem proibidas pela lei.

O Princípio da Eficiência se refere tanto ao modo de organizar, estruturar e disciplinar a organização pública quanto à forma de atuação do agente público.

O Princípio da Publicidade se refere apenas à exigência de transparência da atividade administrativa.

No Princípio da Impessoalidade, é defendido que existe não mais que um fim a ser perseguido pela administração.

Aspectos formais e informais são fatores inerentes ao clima organizacional.

O clima organizacional abrange fatores sociais em detrimento dos estruturais.

O clima organizacional não condiz com o moral das pessoas.

Clima organizacional é conceituado como um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos.

V/ F/ V

F/ V/ V

F/ V/ F

V/ F/ F

A coordenação é a função responsável por levar a organização a funcionar.

A função de controle proporciona coisas úteis ao funcionamento da empresa.

Atividades como retificar erros e fraquezas são funcionalidade de comando.

A função de coordenação tanto harmoniza as atividades da empresa como adapta os meios aos fins.

Segundo o modelo weberiano de organização, o conceito de burocracia causa na realidade ineficiência e disfunção ao sistema organizacional.

A administração científica tem como característica básica a ênfase na estrutura pelo conceito de racionalidade do trabalho a nível operacional.

A teoria clássica, apesar de possuir como ênfase a estrutura, não teve como um dos principais objetivos os princípios gerais da administração.

O enfoque na múltipla abordagem, no que se refere à organização formal e informal, é característica da teoria estruturalista.

Voltou para casa, pois havia esquecido do guarda-chuva.

Nunca atendia o pai, quando este necessitava de algo.

Na metrópole, aspirava a um ar extremamente poluído.

Todos assistiram, eufóricos, ao jogo da seleção.

conteu/ interviu/ tinha/ reaveu

conteve/ interviu/ tinha/ reaviu

conteve/ interveio/ teria/ reouve

conteve/ interveio/ teria/ reaveu

De forma firme, os indignados representantes apresentavam suas razões para as autoridades.

A inflação, isto é, a redução do poder aquisitivo da moeda, é antiga no Brasil.

Conforme as pessoas chegavam, todas as outras que estavam presentes, espremiam-se no salão.

Não havia, porém, motivos para ela abandonar o cargo.

Mais de um reivindicaram seus direitos durante a palestra.

Dançar e cantar fazem parte dos seus hobbies preferidos.

Haviam crônicas interessantes naqueles livros.

Agressividade e combatividade dominava suas atitudes nos últimos dias.

Entregou os papéis à sua supervisora.

Falei à Lúcia que não iria.

Fiz alusão à minha amiga.

À medida que caminhava, ficava mais cansado.

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 5.

São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.

São corretas apenas as afirmativas 2, 3, 5 e 6.

São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5.

São corretas as afirmativas 1, 2, 3, 4, 5 e 6.

Este não tenha interesse direto ou indireto na matéria.

Esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cônjuge ou companheiro.

Iniciarem o processo como titulares de direitos ou interesses individuais ou no exercício do direito de representação.

Mesmo sem ter iniciado o processo, o servidor tiver direitos ou interesses que possam ser afetados pela decisão a ser adotada.

Por ser prestador de serviço público, tiver interesse em mudar a sua situação para melhor, a partir da decisão a ser tomada.

V – V – V – V

V – V – V – F

V – F – V – V

V – F – V – F

F – F – V – F

Na administração pública as práticas que proporcionam o crescimento, o desenvolvimento profissional e de competências são importantes para alcançar a satisfação no trabalho e a melhor prestação de serviços para a sociedade.

Como na administração pública todos os procedimentos são norteados por lei, motivação e liderança não fazem sentido.

Criatividade, inovação e realização profissional não são elementos importantes na administração de recursos humanos na esfera pública.

Como a organização pública não compete com outras organizações não é preocupação da área de recursos humanos que as pessoas estejam preparadas para enfrentar mudanças constantes.

A área de recursos humanos na administração pública não se preocupa com o planejamento da força de trabalho.

O diagnóstico organizacional deve se basear nos modelos utilizados pelas empresas líderes de mercado, mesmo que suas características sejam diferentes da empresa em análise.

O diagnóstico organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa sob a ótica de seus proprietários.

Para um bom diagnóstico não se pode aplicar questionários, pois apenas entrevistas são fontes fidedignas de informação.

A participação de funcionários no processo de diagnóstico representa um erro que pode interferir negativamente nas informações obtidas e no resultado a ser alcançado.

Não existe um único modelo de diagnóstico, pois cada um deles é proveniente do conjunto de variáveis a serem estudadas, da profundidade com que cada variável é analisada e do momento histórico em que se faz o estudo.

O servidor público que optou pelo emprego público não possui direito à associação sindical.

O direito de greve, por ser um direito de qualquer empregado, não possui limites definidos em lei.

A Constituição Federal, em função do respeito à isonomia, não reserva percentual de cargos e empregos públicos para as pessoas portadoras de deficiência.

Os cargos e as funções públicas são acessíveis aos brasileiros que atendem aos requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estrangeiros, também na forma da lei.

Não cabe ao poder público contratar por tempo determinado, nem mesmo por necessidade temporária.