Questões de Concurso Para analista de recursos humanos

Em sentido amplo, o desenvolvimento organizacional pode ser entendido como o esforço organizado de transformação de competências individuais para melhorar o desempenho coletivo e atingir os objetivos organizacionais.

O treinamento é um processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que não estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo atual.

O treinamento é sistematizado no intuito de dotar novos e antigos funcionários de habilidades, conhecimentos e competências no intuito de melhorar seu desempenho atual.

O desenvolvimento organizacional é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos dos membros organizacionais de forma a prepara-los para enfrentar mudanças.

Os programas de treinamento e desenvolvimento podem ser vistos como um processo que envolve quatro etapas sequenciais: avaliação das necessidades de treinamento, concepção de um programa que responda às necessidades identificadas, implementação desse programa e avaliação dos resultados obtidos.

Determinar as necessidades de recursos humanos.

Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão.

Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais.

Analisar estritamente o estado atual da estrutura de RH, no intuito de permitir que os gerentes avaliem as habilidades e os talentos disponíveis.

O planejamento de RH deve traduzir a missão e os objetivos da organização em um plano.

Melhorar as competências e habilidades dos funcionários, contribuindo para aumentar a motivação dos trabalhadores.

Manter os funcionários mais competentes comprometidos com a organização e encorajar os não comprometidos com a organização a abandoná-la.

Nem todas as atividades da ARH têm natureza estratégica.

Como a ARH é uma função de apoio, ela deve ser consistente com a estratégia, adequada à estrutura da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.

Uma diversidade de fatores ambientais influencia no processo de ARH, porém nem todas as mudanças que o ambiente promove na organização têm impacto em seus membros.

O Excel não permite a importação de macros de outras planilhas, mas suporta a exportação direta de macros para outros softwares de planilha.

É impossível atribuir uma macro a um botão na planilha para facilitar sua execução.

Macros são usadas para operações de formatação e não podem automatizar cálculos ou análise de dados

Para executar uma macro, o usuário precisa acessar sempre o Visual Basic for Applications (VBA).

Macros permitem automatizar tarefas repetitivas, incluindo cálculos complexos, através de scripts no VBA.

=SOMA(A1:A5)

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