Questões Militares
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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( ) A departamentalização por base territorial é geralmente utilizada por empresas que cobrem pequenas áreas geográficas e cujos mercados são extensos. É mais indicada para área de produção e de vendas, sendo pouco utilizadas pela área financeira, pois sempre permite descentralização.
( ) A departamentalização por clientes reflete o interesse pelo consumidor do produto ou serviço oferecido pela organização. É um critério importante quando a organização lida com diferentes classes de clientes e usuários com diferentes características e necessidades.
( ) A departamentalização funcional consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. É o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais.
( ) A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional rígida e imutável, incapaz de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um determinado prazo de tempo.
Tipo de departamentalização
(CHIAVENATO, I. Administração Geral e Pública. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2016 p. 369).
De acordo com o texto acima, marque a opção que não representa um tipo de controle.
Etapa do processo
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
Caracterização
( ) os departamentos que compõem a organização são colocados em prol dos objetivos da organização. ( ) há estruturação dos recursos e sua integração para se alcançar os objetivos da organização.
( ) são definidos os recursos e tarefas necessárias ao alcance dos objetivos da organização. ( ) a aplicação dos recursos é realizada para se alcançar os objetivos da organização.
A sequência correta dessa classificação é:
De acordo com as diferenças apontadas entre essas técnicas, correlacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia
( ) Vem de cima para baixo. ( ) Ocorre de baixo para cima. ( ) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( ) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que
Associe corretamente as funções básicas da administração aos exemplos de ações administrativas.
FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRA9ÇÃO
(1) Planejamento.
(2) Organização.
(3) Direção.
(4) Controle
AÇÕES ADMINISTRATIVAS
( ) Armazéns precisam de sistema de códigos para a localização exata de materiais estocados. ( ) As empresas formais possuem relatório de desempenho que favorecem a tomada de decisão pela cúpula. ( ) Empresas podem reduzir seu risco empresarial quando implementam planos de ação para médio e longo prazos. ( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto prazo que envolvam diretamente seus subordinados.A sequência correta é
A partir da Abordagem Neoclássica surge o processo administrativo – planejamento, organização, direção e controle. Dentre eles, o planejamento é um processo que começa com objetivos, que são resultados futuros que se pretendem atingir. A partir dessa premissa, considere as seguintes frases:
I – Diretrizes são as atividades necessárias para atingir cada uma das metas.
II – Procedimentos são os modos pelos quais os programas deverão ser executados ou realizados.
III – Políticas se referem a uma colocação dos objetivos ou intenções da organização como guias orientadores da ação administrativa.
IV – Métodos são regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir.
Quanto ao desdobramento dos objetivos, está correto o que se afirma em
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.
assinale a alternativa correta.
A respeito dos tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir:
I. Faz um bom diagnóstico, observando pontos fracos e fortes, de modo a facilitar alcance de metas de longo prazo que envolvam o ambiente interno e externo: planejamento estratégico.
II. Busca especificar os recursos que devem ser disponibilizados para cada produto e cria cronogramas: planejamento tático.
III. O objetivo é o desdobramento da estratégia, com criação de metas e busca de condições adequadas para a sua realização: planejamento operacional.
Assinale
De acordo com a transição do estilo administrativo a partir da Administração por Objetivos (APO), relacione as colunas e marque a alternativa com a sequência correta.
COLUNA 1
1 – Pré-APO
2 – Pós-APO
COLUNA 2
( ) Estilo autoritário.
( ) Focalização no futuro.
( ) Delegação e responsabilidade.
( ) Ênfase em pessoas, mentalidade e tempo.
( ) Ênfase no dinheiro, máquinas e materiais.
( ) Iniciativa descentralizada dos subordinados.
( ) Controle centralizado, funcional e tecnocrático.