Questões Militares Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

Segundo Chiavenato (2011), a Teoria Geral da Administração estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência de seis variáveis principais. Dentre essas variáveis, estão:

Um dos princípios fundamentais da organização formal abordados pelos neoclássicos foi a divisão do trabalho. Relacione as colunas, de acordo com as características dos três níveis administrativos de organização empresarial para dirigir a execução das tarefas e operações, sabendo que cada número deverá ser utilizado mais de uma vez. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Nível institucional

2 – Nível intermediário

3 – Nível operacional

( ) nível tático

( ) nivel técnico

( ) nível estratégico

( ) composto dos gerentes

( ) composto dos dirigentes

( ) composto dos supervisores

O problema da centralização versus descentralização da autoridade, as quais se referem ao nível hierárquico em que se deve concentrar as decisões a serem tomadas, é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. As alternativas abaixo correspondem a vantagens da descentralização, exceto:

Correlacione a fase do planejamento às suas respectivas ca­racterísticas, e assinale a opção que apresenta a seqüência correta.

FASES DO PLANEJAMENTO                                           CARACTERÍSTICAS

I - Diagnóstico              ( )Deve indicar as opções dos rumos a seguir para alcançar os objetivos traçados.
II - Política                    ( )Mostra o conhecimento da realida­de.
III- Estratégia                ( )Tem como propósito viabilizar os objetivos e estratégias da organização.
IV - Planos                    ( ) Esforço orientado para a implementação das ações programadas.
V - Execução                 ( )Sua função é definir os objetivos da organização.
VI - Controle

De acordo com Chiavenato (2011), ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?

Assinale a opção que apresenta uma das características principais da Teoria Neoclássica.

Pragmatismo; reafirmação e atualização dos postulados clássicos; ênfase nos objetivos e nos resultados a serem definidos e alcançados; ecletismo de opiniões e pontos de vista.

As características relacionadas acima se referem à Teoria.

O fundamento administrativo que trata sobre o número de funcionários que devem estar subordinados a um “gerente” é caracterizado pelo conceito de amplitude

Os objetivos da estratégia de operações referem-se aos critérios competitivos que devem ser priorizados em uma organização. Aquele que trata da questão de baixa percepção de risco, e da habilidade em transmitir confiança, é denominado de

Não é uma das principais características da Teoria Neoclássica.

Para a Escola Neoclássica, as organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Correlacione as características aplicadas à eficácia, assinalando I e assinale II para eficiência e, a seguir, indique a alternativa que contém a sequência correta.

I- Eficácia

II- Eficiência

( ) Ênfase aos meios.

( ) Ênfase aos resultados.

( ) Fazer as coisas certas.

( ) Fazer corretamente as coisas.

A quem compete a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde?

No que diz respeito aos objetivos empresariais, é correto afirmar que

Como podem ser corretamente definidas, em sequência, as funções básicas do administrador?

Dentre as opções abaixo, assinale aquela que caracteriza as chamadas "Organizações Complexas", segundo Chiavenato.

Assinale a alternativa que identifica corretamente a definição.

É um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário, com determinado objetivo e efetua determinada função.

Considere as opções abaixo enumeradas de I a V.

I. Absenteísmo.

II. Rotatividade de pessoal.

III. Férias.

IV. Mudanças nos requisitos da força de trabalho.

V. Gravidez.

Entre as opções citadas, é (são) fator(es) que intervém(êm) no planejamento de RH:

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Objetivos _______________________ são os objetivos que servem para alavancar os atuais resultados da organização no sentido de melhorar e incrementar aquilo que já existe.

Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. Na ARH, os objetivos podem ser divididos em rotineiros, inovadores e de aperfeiçoamento. Considere as opções abaixo enumeradas de I a V.

I. Entrevistar 120 candidatos.

II. Manter o nível de satisfação dos funcionários em 85%.

III. Obter 100 sugestões mensais de funcionários.

IV. Implantar um programa de qualidade total.

V. Elevar o nível de produtividade do pessoal em 5%.

Entre as opções citadas, são exemplos de objetivos rotineiros:

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Controle _________________ é o controle baseado em símbolos puros ou em valores sociais. É o controle moral e ético, por excelência, e baseia-se em convicção, fé, crença e ideologia.