Questões Militares Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

Foram encontradas 103 questões

Q729030 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2007), em que nível da empresa a supervisão é exercida?
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Q729028 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2007), assinale a opção que corresponde ao planejamento em termos de divisão do trabalho empresarial no nível institucional, referente, respectivamente, ao tipo, à abrangência e extensão.
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Q728999 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta a ordem correta das etapas do processo de administração, de acordo com Chiavenato (2007).
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Q707914 Administração Geral
Para que as organizações tenham condições de atingir seus objetivos, sejam eles internos ou externos, um processo é de suma importância: o planejamento. Sem o planejamento, as organizações podem enfrentar inúmeras dificuldades, inclusive, colocando em risco a continuidade ou a viabilidade do negócio. Indique a definição incorreta do processo de planejar.
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Q707913 Administração Geral
As pessoas que administram organizações, independentemente de seu porte, têm a responsabilidade de atingir os objetivos e metas que são estabelecidos pela organização. No entanto, é necessário que recursos sejam disponibilizados e gastos, de forma a propiciar o alcance destes objetivos. Nesse sentido, gerenciar bem a maneira como estes recursos são alocados é essencial para o desempenho das organizações. Com relação ao conceito de “eficiência organizacional” é correto afirmar que se deve realizar tarefas
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Q503089 Administração Geral
Considerando a Teoria Geral da Administração, relacione as colunas. A seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.

(1) Reengenharia
(2) Kaizen
(3) Escola Empreendedora

( ) Filosofia de contínua melhora de todos os empregados da organização.
( ) Substituição de processos existentes por processos inteiramente novos.
( ) Focaliza oportunidades e os problemas são secundários.
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Q503080 Administração Geral
Quanto às “Decorrências da abordagem Neoclássica na Administração”, o planejamento estratégico é
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Q503078 Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da assertiva a seguir.
O(A) ___________________ é uma das principais características da Teoria Neoclássica, com ênfase na prática e aplicação da administração.
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Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |
Q484556 Administração Geral
A normalização e a atividade que estabelece, em relação a problemas existentes ou potenciais, prescrições destinadas a utilizaçãoo comum e repetitiva, com vistas a obtenção ótima de um grau em determinado contexto. São objetivos da norma­lização
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Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |
Q484550 Administração Geral
O planejamento consiste em uma tomada antecipada de decisões, e pode se subordinar a alguns tipos de filosofia. Ackoff, citado por Chiavenato (2010), aponta tres tipos de filosofia do planejamento. Como se denomina a filosofia do planejamento voltada para a adaptabilidade e inovaçãoo dentro da organização, na qual as decisoes sao tomadas no sentido de se obterem os melhores resultados possiveis?
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Ano: 2014 Banca: Marinha Órgão: CP-PCNS Prova: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador |
Q484548 Administração Geral
Programas ou programações se constituem em um dos tipos de planejamento operacional. São tipos de programas:
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Q419071 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2010), o Planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma atividade executada no processo de planejamento.
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Q405741 Administração Geral
A noção de “planejar” pode contemplar diversos aspectos, EXCETO:
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Q722228 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2007), quais são as habilidades necessárias para o administrador?
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Q722221 Administração Geral

Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

I - Estratégico

II - Tático

III- Operacional


DEFINIÇÕES

( ) É projetado para curto prazo.

( ) É voltado para a coordenação e integração.

( ) É definido pela cúpula da organização .

( ) É o planejamento mais amplo e envolvente.

( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.

( ) É voltado para a eficiência.

( ) É voltado para a eficácia da organização .

( ) É projetado para médio prazo.

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Q722205 Administração Geral

Correlacione as categorias da análise externa às variáveis a serem analisadas pelo grupo de planejamento, segundo Londoño (2003), e assinale a opção que apresenta a sequência correta.

CATEGORIAS DA ANÁLISE EXTERNA

I - Político-legais

II - Socioculturais

III- Tecnológica

IV - Demográficas e Estado de Saúde

V - Competitivas


VARIÁVEIS

( ) Normas regulamentadoras.

( ) Entrada no mercado de novas organizações em nosso ramo.

( ) Aparecimento de novas patologias como AIDS/SIDA e Cólera.

( ) Maior nível de escolaridade .

( ) Inflação.

( ) Auge da Medicina Ambulatorial.

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Q722190 Administração Geral
As empresas requerem uma conjunção de crenças, idéias, princípios e valores que lhes dão consistência e identidade própria. Todo negócio deve ter uma missão a cumprir; deve ter uma visão do futuro que o norteie e deve definir os valores que pretende consagrar. O conceito de administração acima refere-se
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Q720622 Administração Geral
Como se denomina o princípio que procura focalizar o número de subordinados que um administrador pode dirigir eficientemente?
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Q720613 Administração Geral
Segundo os princípios básicos de organização propostos pela teoria neoclássica da administração, é INCORRETO afirmar que
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Q720605 Administração Geral
Chiavenato (2011) menciona uma importante ferramenta que passou a ser adotada pela escola do planejamento, a qual se baseia na suposição de que, se não se pode prever o futuro especulando sobre uma variedade de futuros, pode-se, no entanto, aproximar-se do futuro correto. Como se denomina essa ferramenta?
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Respostas
41: C
42: B
43: D
44: D
45: D
46: B
47: C
48: B
49: D
50: B
51: C
52: E
53: E
54: A
55: A
56: B
57: A
58: C
59: C
60: A