Questões Militares de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
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Etapa do processo
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
Caracterização
( ) os departamentos que compõem a organização são colocados em prol dos objetivos da organização. ( ) há estruturação dos recursos e sua integração para se alcançar os objetivos da organização.
( ) são definidos os recursos e tarefas necessárias ao alcance dos objetivos da organização. ( ) a aplicação dos recursos é realizada para se alcançar os objetivos da organização.
A sequência correta dessa classificação é:
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que
A respeito dos tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir:
I. Faz um bom diagnóstico, observando pontos fracos e fortes, de modo a facilitar alcance de metas de longo prazo que envolvam o ambiente interno e externo: planejamento estratégico.
II. Busca especificar os recursos que devem ser disponibilizados para cada produto e cria cronogramas: planejamento tático.
III. O objetivo é o desdobramento da estratégia, com criação de metas e busca de condições adequadas para a sua realização: planejamento operacional.
Assinale
Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I - Estratégico
II - Tático
III- Operacional
DEFINIÇÕES
( ) É projetado para curto prazo.
( ) É voltado para a coordenação e integração.
( ) É definido pela cúpula da organização .
( ) É o planejamento mais amplo e envolvente.
( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.
( ) É voltado para a eficiência.
( ) É voltado para a eficácia da organização .
( ) É projetado para médio prazo.
Correlacione as categorias da análise externa às variáveis a serem analisadas pelo grupo de planejamento, segundo Londoño (2003), e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
CATEGORIAS DA ANÁLISE EXTERNA
I - Político-legais
II - Socioculturais
III- Tecnológica
IV - Demográficas e Estado de Saúde
V - Competitivas
VARIÁVEIS
( ) Normas regulamentadoras.
( ) Entrada no mercado de novas organizações em nosso ramo.
( ) Aparecimento de novas patologias como AIDS/SIDA e Cólera.
( ) Maior nível de escolaridade .
( ) Inflação.
( ) Auge da Medicina Ambulatorial.
Considere as opções abaixo enumeradas de I a V.
I. Absenteísmo.
II. Rotatividade de pessoal.
III. Férias.
IV. Mudanças nos requisitos da força de trabalho.
V. Gravidez.
Entre as opções citadas, é (são) fator(es) que intervém(êm) no planejamento de RH:
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I - Estratégico II - Tático III - Operacional
CARACTERÍSTICAS
( ) Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos. ( ) Detalhado e analítico. Aborda cada operação em separado. ( ) Macroorientado. Aborda a organização como um todo. ( ) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. ( ) Envolve cada tarefa/atividade. Direcionado a curto prazo. ( ) Aborda cada unidade organizacional em separado. Menos genérico e mais detalhado.
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