Segundo Batista (2012), o sucesso das ações relacionadas à ...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é: B - Hierarquia.
A questão aborda um dos aspectos fundamentais da Gestão do Conhecimento, que é o papel da liderança como viabilizador do sucesso das ações nesse campo. No contexto de organizações públicas, e especificamente em uma organização militar, a hierarquia desempenha um papel crucial nesse processo.
Justificativa para a alternativa correta:
Hierarquia (B): A estrutura hierárquica é uma característica marcante em organizações militares. Essa estrutura facilita a liderança porque estabelece claramente as linhas de comando e responsabilidade. Em um ambiente hierárquico, as diretrizes e conhecimentos podem ser disseminados de maneira mais eficiente e ordenada, assegurando que todos os níveis da organização estejam alinhados com os objetivos e estratégias de gestão do conhecimento.
Por que as outras alternativas estão incorretas:
Estrutura matricial (A): Essa estrutura é mais comum em organizações que necessitam de flexibilidade e colaboração entre diferentes áreas, como empresas de tecnologia ou consultorias. Não é típica em organizações militares e, portanto, não facilita o viabilizador liderança nesse contexto.
Valores pessoais (C): Embora importantes, os valores pessoais são mais subjetivos e menos tangíveis como uma característica organizacional que facilitaria a liderança em uma organização militar, onde o foco está mais na estrutura e na cadeia de comando.
Capilaridade no território nacional (D): Refere-se à distribuição geográfica e à presença da organização em diferentes locais, o que é relevante para logística e operação, mas não diretamente para o viabilizador liderança no contexto de gestão do conhecimento.
Pesquisa e desenvolvimento (E): Embora crucial para inovação e crescimento, pesquisa e desenvolvimento não são características diretamente ligadas à facilitação da liderança em uma organização militar, que se baseia mais na disciplina e na estrutura hierárquica.
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