Quais os três tipos tradicionais de organização que os auto...

Para resolver a questão sobre os tipos tradicionais de organização segundo a Abordagem Neoclássica da Administração, é importante compreender como esses conceitos são aplicados dentro da teoria administrativa.

A Abordagem Neoclássica da Administração busca combinar princípios da Administração Clássica com novas abordagens para aumentar a eficiência organizacional. Dentro dessa perspectiva, os autores neoclássicos identificaram três tipos principais de estrutura organizacional: Linear, Funcional e Linha-Staff.

Alternativa Correta: C - Linear, funcional e linha-staff

• Linear: É a organização mais simples, onde a autoridade é direta e única. Cada subordinado tem apenas um superior, o que facilita a comunicação e a tomada de decisão.
• Funcional: Baseia-se na especialização do trabalho. Cada gerente ou funcionário é responsável por uma função específica, o que pode levar a uma maior eficiência em áreas técnicas.
• Linha-Staff: Combina a cadeia de comando linear com a especialização funcional. Nesse tipo, a autoridade de linha é auxiliada por especialistas que atuam como consultores, oferecendo suporte técnico.

Agora, vamos examinar por que as outras alternativas estão incorretas:

• A - Formal, informal e mista: Embora as organizações possam ser divididas em formais e informais, essa classificação não é típica dos autores neoclássicos, pois não está diretamente relacionada à estrutura administrativa descrita por eles.
• B - Clássica, vertical e horizontal: Esses termos referem-se a conceitos gerais de gestão e estrutura organizacional, mas não são as classificações específicas usadas na abordagem neoclássica para definir tipos de organização.
• D - Operacional, departamental e geral: Essas categorias podem se referir a níveis ou áreas dentro de uma organização, mas não são os tipos de estrutura organizacional abordados pela teoria neoclássica.

Compreender essas distinções ajuda a aplicar os conhecimentos da Abordagem Neoclássica em contextos práticos, permitindo uma análise mais crítica e precisa nas questões de concurso.

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Linear, funcional e linha-staff, pessoal.

letra C.

ad astra et ultra.

Estrutura linear

Sendo mais simples e antiga, foi originada dentro do exército e costuma funcionar bem com empresas pequenas. Com formato piramidal, possui uma autoridade única/linear e unidade de comando, isso quer dizer que cada colaborador recebe orientações de um único superior. Há hierarquia do escalão mais alto para o mais baixo, as decisões são centralizadas e a comunicação é feita através de linhas formais.

Estrutura funcional

Deriva da estrutura em linha, mas se diferencia dela porque os colaboradores de qualquer área devem se reportar a todos os diretores, mesmo que de uma área diferente da sua, porém o superior responde apenas pela sua especialidade e não faz interferência nos outros setores. A ênfase na especialização busca facilitar funções. Possui decisões descentralizadas, linhas de comunicação direta e a autoridade é funcional ou dividida.

Estrutura Linha-Staff

Combinação entre as linhas linear e funcional, mas a primeira tem predominância. A ideia é aproveitar as vantagens de cada uma dessas estruturas e reduzir suas desvantagens. Possui órgão de apoio (staff) aos gerentes de linha. Na prática, os órgãos com estrutura linear são os que realizam atividades-fim da empresa, enquanto os outros órgãos são considerados staff (consultoria, assessoria, planejamento, controle, suporte).

A partir do Livro CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração - Vol. 1 A resposta da questão é Linear, funcional e linha de staff...o livro inclui a organização formal também