De acordo com Moscovici (2015), as pessoas diferem na manei...

Alternativa Correta: D - (F) (V) (F) (V) (V)

Tema Central: A questão aborda o conceito de conflito nas organizações, com base na obra de Serge Moscovici. Para resolvê-la, é necessário compreender como os conflitos podem ser entendidos e quais são suas características e funções dentro de um grupo ou organização.

Justificativa da Alternativa Correta:

(F) As situações de conflito são componentes evitáveis, mas necessárias à vida grupal. - Esta afirmação é false porque, de acordo com Moscovici, os conflitos não são necessariamente evitáveis. Eles são inerentes à dinâmica social e não podem ser completamente prevenidos.

(V) O conflito, em si, não é patológico nem destrutivo. - Esta afirmação é verdadeira porque Moscovici descreve o conflito como uma condição natural que não é, por natureza, patológica ou destrutiva. Ele pode ser uma força de mudança e adaptação.

(F) O conflito não funciona como a raiz de mudanças pessoais, grupais e sociais. - Esta afirmativa é false porque o conflito é muitas vezes a raiz de mudanças importantes em vários níveis, incluindo o pessoal, grupal e social.

(V) De um ponto de vista amplo, o conflito tem muitas funções positivas. - Esta afirmação é verdadeira pois Moscovici argumenta que os conflitos podem estimular a inovação, ajudar na resolução de problemas e promover a coesão grupal quando geridos de forma eficaz.

(V) O conflito previne a estagnação decorrente do equilíbrio constante da concordância. - Esta afirmativa é verdadeira porque o conflito desafia o status quo e incentiva o progresso, evitando a estagnação que pode resultar de uma concordância excessiva e não questionada.

Motivos das alternativas incorretas: As alternativas A, B, C e E apresentam sequências que não correspondem às características dos conflitos descritas por Moscovici, já que ou classificam incorretamente os enunciados como verdadeiros ou falsos.

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A primeira assertiva é falsa pq os conflitos são inevitáveis e necessários. A terceira é falsa devido ao uso do NÂO.

11. Energia no grupo: tensão e conflito interpessoal

A partir de divergências de percepção e idéias, as pessoas se c(cat-i em posições antagônicas, caracterizando uma situação conflitiva. Desde as mais leves até as mais profundas, as situações de conflito são ‘omponentes inevitáveis e necessárias da vida grupal.

O conflito, em si, não é patológico nem destrutivo. Pode ter conseqüências funcionais e disfuncionais, a depender de sua intenjdade, estágio de evolução, contexto e forma como é tratado.

De um ponto de vista amplo, o conflito tem muitas funções positivas. Ele previne a estagnação decorrente do equilíbrio constante da concordância, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio da °Isição, descobre os problemas e demanda sua resolução. Funciona, vertiadeiramente, como a raiz de mudanças pessoais, grupais e sociais.

Referência:

MOSCOVICI, F. Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo. 24. ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 2021.