Julgue os itens que se seguem, a respeito da gestão de pesso...

Alternativa Correta: C - Certo

A questão aborda o tema central da avaliação de desempenho no contexto da gestão de pessoas. Para resolver essa questão, é necessário compreender que a avaliação de desempenho é um processo sistemático que visa medir e melhorar o desempenho dos indivíduos dentro de uma organização. Ela deve considerar tanto o indivíduo em seu cargo quanto as diretrizes e objetivos institucionais.

A alternativa correta é a C - Certo. Isso porque a avaliação de desempenho, de fato, deve focar no desempenho do indivíduo em relação às suas responsabilidades no cargo específico, ao mesmo tempo em que se alinha com os objetivos e metas maiores da organização. Ou seja, o desempenho individual não pode ser analisado isoladamente das expectativas e necessidades institucionais.

Justificativa para a Alternativa Correta:

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica para alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos da organização. Ao enfatizar o indivíduo no cargo, a organização procura reconhecer e aprimorar as competências específicas necessárias para aquele papel. Simultaneamente, ao considerar as diretrizes e objetivos institucionais, a organização assegura que todos os colaboradores estejam contribuindo para o sucesso geral da empresa.

Examinando a Alternativa Errada:

A alternativa E - Errado, indicaria que a avaliação de desempenho não deveria focar nesses dois aspectos (indivíduo e objetivos institucionais). No entanto, isso está incorreto, porque desconsiderar qualquer uma dessas dimensões pode levar a uma avaliação incompleta e menos eficaz. Ignorar o contexto institucional na avaliação de desempenho poderia resultar em colaboradores que, embora competentes em suas tarefas, não contribuem para os objetivos estratégicos da organização.

Compreender o contexto da avaliação de desempenho em gestão de pessoas é essencial para responder corretamente a essa questão. Lembre-se de que o alinhamento entre os objetivos individuais e os institucionais é crucial para o sucesso tanto do colaborador quanto da organização como um todo.

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A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às seguintes linhas básicas:

1. A avaliação deve abarcar não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação do desempenho.
2. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.
3. A avaliação dever ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário.
4. a avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.

http://www.cursosnocd.com.br/recursos-humanos/por-que-avaliar-o-desempenho.htm

Paz de Cristo.