A Gestão de Riscos necessita ser implementada tanto na ope­...

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Q419091 Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos necessita ser implementada tanto na ope­ração dos processos quanto nos projetos estratégicos de uma organização. No que se refere a projetos, a implementação de um Sistema de Gestão de Riscos no nível operacional de uma empresa dar-se- á mediante
Alternativas

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O tema central da questão é a Gestão de Riscos em Projetos. Este conceito é fundamental para garantir que os projetos de uma organização não sejam prejudicados por eventos inesperados, que podem afetar o cronograma, o orçamento ou a qualidade do projeto. Para resolver essa questão, é necessário compreender que a gestão de riscos envolve a identificação, análise e resposta aos riscos, além de sua monitorização ao longo do ciclo de vida do projeto.

A alternativa correta é a D - o controle e auditoria na elaboração, e desenvolvimento de projetos. Essa opção é a resposta certa porque a gestão de riscos em projetos implica monitorar continuamente os riscos e implementar ações corretivas quando necessário. O controle e a auditoria são atividades fundamentais para verificar se os riscos estão sendo adequadamente geridos durante todo o ciclo do projeto.

Vamos agora analisar por que as outras alternativas são incorretas:

A - a inserção da política de gestão de riscos, através da elaboração de um Regimento Interno.

Embora a política de gestão de riscos seja importante, ela sozinha não assegura a gestão de riscos no nível operacional. Um regimento interno pode definir diretrizes gerais, mas não substitui o processo prático e operacional de gerenciamento de riscos, que envolve monitoramento e controle contínuos.

B - a elaboração e implementação de uma norma específica (metodologia) sobre a condução de projetos.

Uma norma ou metodologia para condução de projetos pode incluir diretrizes para a gestão de riscos, mas não equivale ao próprio processo de controle e auditoria dos riscos. Metodologias são úteis, mas a gestão de riscos requer ações práticas e contínuas.

C - a elaboração do Plano de Riscos do Projeto.

Embora essencial, a elaboração do Plano de Riscos é apenas uma parte do processo. Este plano deve ser continuamente revisado e atualizado com base no monitoramento e controle dos riscos identificados.

E - a implementação do Manual da Qualidade.

O Manual da Qualidade foca em padrões e procedimentos para garantir a qualidade dos produtos ou serviços, mas não aborda especificamente a gestão de riscos operacionais em projetos, que requerem uma abordagem dedicada e proativa.

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