O nível de maturidade em que se encontra uma organiza...
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Alternativa Correta: E - Parcialmente Gerenciado
O MPS.BR, ou Melhoria de Processo do Software Brasileiro, é um modelo de referência para melhoria de processos de software, que busca aumentar a qualidade e a eficiência nas organizações brasileiras. Este modelo é estruturado em níveis de maturidade que ajudam a prever e melhorar o desempenho organizacional em relação à gestão de processos.
No contexto do MPS.BR, o nível de maturidade Parcialmente Gerenciado é o segundo nível de maturidade e é composto apenas pelos processos gerência de projetos e gerência de requisitos. Esses processos são fundamentais para garantir que os projetos sejam planejados, monitorados e controlados conforme os requisitos definidos.
Vamos analisar as alternativas:
Alternativa A - C - Definido: Este nível de maturidade vai além dos processos citados na pergunta. No nível Definido, os processos são bem caracterizados e compreendidos, sendo descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos.
Alternativa B - D - Largamente Definido: Não é um nível de maturidade reconhecido pelo modelo MPS.BR, portanto, não se aplica. No MPS.BR, os níveis reconhecidos são Incompleto, Parcialmente Gerenciado, Gerenciado, Definido, Largamente Definido, Gerenciado Quantitativamente e Otimizado.
Alternativa C - E - Parcialmente Definido: Não corresponde a um nível descrito no MPS.BR. O termo "Parcialmente Definido" não é usado no contexto oficial de maturidade do modelo.
Alternativa D - F - Gerenciado: No nível Gerenciado, há uma abrangência maior no controle e monitoramento de processos, indo além dos dois processos mencionados (gerência de projetos e gerência de requisitos).
Alternativa E - G - Parcialmente Gerenciado: Correta. Este é o nível de maturidade onde apenas a gerência de projetos e a gerência de requisitos são estabelecidas, representando um ponto inicial de controle e gestão.
Entender os níveis de maturidade do MPS.BR é essencial para profissionais que buscam otimizar processos e melhorar a qualidade do desenvolvimento de software nas organizações.
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A seguir estão listados os 7 níveis de maturidade previstos pelo MPSBR:
A – Em Otimização: há a preocupação com questões como inovação e análise de causas.
B – Gerenciado Quantitativamente: avalia se o desempenho dos processos, além da gerência quantitativa dos mesmos.
C – Definido: aqui ocorre o gerenciamento de riscos.
D – Largamente Definido: envolve verificação, validação, além da liberação, instalação e integração de produtos, dentre outras atividades.
E – Parcialmente Definido: considera processos como treinamento, adaptação de processos para gerência de projetos, além da preocupação com a melhoria e o controle do processo organizacional.
F – Gerenciado: introduz controles de medição, gerência de configuração, conceitos sobre aquisição e garantia da qualidade.
G – Parcialmente Gerenciado: neste ponto inicial devese iniciar o gerenciamento de requisitos e de projetos.
RESPOSTA - E
A - Em otimização - Não há processos específicos
B - Gerenciado Quantitativamente - Não há processos específicos
C - Definido
c.1 Gerência de decisões
c.2 Gerência de riscos
c.3 Desenvolvimento para reutilização
D - Largamente definido
d.1 Desenvolvimento de requisitos
d.2 Integração do produto
d.3 Projeto e construção do produto
d.4 Validação
d.5 verificação
E - Parcialmente definido
e.1 Definição do processo organizacional
e.2 Avaliação e melhoria do processo organizacional
e.3 Gerência de recursos humanos
e.4 Gerência de reutilização
F – Gerenciado
f.1 Aquisição
f.2 Gerência de configuração
f.3 Garantia da qualidade
f.4 Medição
f.5 Gerência de portfólio de projetos
G – Parcialmente gerenciado
g.1 Gerência de projetos****
g.2 Gerência de requisitos****
FONTE - Implantando a governança de TI - FERNANDES, 2014
@papirobizurado
Ele deu o bizu na questão: APENAS gerência de projetos e gerência de requisitos. Logo entende-se que está PARCIALMENTE GERENCIADO... #qt2020
G – Parcialmente gerenciado
g.1 Gerência de projetos
g.2 Gerência de requisitos
Ênfase Projetos
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