Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de liderança,
propostos por House e Dessler (1974), aquele que
formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados,
enfatiza o desempenho de alta qualidade e a melhoria sobre
o desempenho atual, é o líder
Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental ê a motivação
humana. Dentre as Teorias Motivacionais, que compõem a
abordagem behaviorista, aquela que compara estilos opostos
e antagônicos de administrar: tendo, de um lado, o estilo
baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática e,
de outro, o estilo baseado nas concepções modernas a respeito
do comportamento humano, é denominada de teoria
Administração estratégica significa a administração voltada
para objetivos globais da organização a longo prazo. Para
isso, deve-se formular estratégias que reflitam a análise
ambiental e as condições internas da organização, capazes de
atingir a missão e alcançar os objetivos organizacionais.
A ferramenta de planejamento estratégico organizacional, que
busca diagnosticar as forças e fraquezas internas, bem como
as oportunidades e ameaças externas, objetivando formular
uma estratégia que compatibilize aspectos internos e externos
da organização, com o propósito de assegurar o sucesso
da organização, é denominada de modelo de análise.
A matriz TOWS da Ind. TINA apresenta uma prevalência de ameaças e de
pontos fracos. Neste caso, a depender o grau dessa prevalência, poder-se-á
escolher estratégias integrantes do conjunto:
O controle Administrativo é definido como aquele que o Executivo e órgãos
da administração dos demais poderes exercem sobre suas próprias atividades.
Esses controles podem ser exercidos por órgãos internos ou externos à
administração. Quando utilizados no sentido de adequar os atos defeituosos
ou ilegítimos realizados, são denominados de: